夏完淳继续问是不是很不好接触🇰🜋到客户核心人员,找到的人员大多做不🊖了主?

    老业务员点点头。

    “我要告诉你们,刚才说的并非好的销售方式。”夏完淳伸出三个手指头,“三年。三年时间不考核你们的销售业绩。你们不用有销售压力,用三个月时间转变销售心态,不能把自己定位为销售🟓员。你们的目标只有一个,和客户单位里的相关人员交上朋友。这个朋友可以是客户领导、客户采购人员、客户财务人员。还有一个关键人物,不间断电源使用人员。”

    “使用人员很关键。他能提出需求。你和🊻他成了朋友,你会第一个🅦🈯🁸知道他的需求。”

    老业务员再度开口质疑🐑⚴,提前知道需求有什么用?

    “你可🜲以和使用人员一起制定技术指标。可以偷偷塞进一些竞☞🀤争对手没有或达不到的技术指标。”

    “你们别以为只要找到领导就万事大吉。在一个客户单位里,最好多交几个朋友,多发展几个人当信息员。很多时候领导不会告诉你的🊤💓👟信息,基层人员轻易会告诉你。包括单位里面领🊀🍋导之间的关系,谁当家做主,决策过程等等。当对方把你当朋友,他一定会把领导之间恩怨情仇统统告诉你。”

    老业务员来了兴趣,以🐑⚴前没有人告诉过这些⚽🖶🗋内容。

    “第一🜲步拜访客户,目的只有一个,和客户互相认识。第一次见面只须递上名片和产品说明书,不用刻意⚗👢介绍产品。多琢磨对方的兴趣爱好,对症下药。”

    “第二步约客户🃥🙹出来吃饭,或者根据其兴🊻趣爱好,喜欢钓鱼安排钓鱼,这步就是投其所好。”

    “第三步。必须等第二步的结果,只有当你们和客户成为朋友,🋹🞓才能进入下一步。这一步就是要到客户家里。只要进客户家里,证明你们两人不是公对公,而是私人关系。”第三步非常关键。

    “公司会准备🖱🖜📟一🃥🙹些小礼🐑⚴品。方便你们开拓市场。”

    一位刚🜲毕业分配的🈣⛮🝳销售不久的工作人员举手发问,“夏老板,都有哪些小礼品。”

    “挂历、台历,还有指甲🏌剪等一些🕣其他小礼品。🟋🛤你们说这样搞销售还会难吗?”

    职工齐声喊不会难。

    接下来培训,以🃥🙹演练为主。职工分别扮演客户单位领导、采购、财务、使用人员等等。扮演销售人员的职工演练话术。职工作为观众参🊤💓👟与打分。分数高的🊏🏘🚘人会有奖励。

    “我们以省为单位,划分销售区域。你们如果想干销售,希望到哪个省,你们写好自己的姓名,加上⚄省名称,交给洪⚖云。”

    “去哪个省,我会尽量满足大家。🕣万一两个人选同一个省,就开协调会,解决双方的纷🁙争。洪云先做一下统计。🝢🌵”

    夏完淳争分夺秒打国际长途给钱秦🕣篆,思念得很。很奇怪,以前没有这么想。自从准备结婚后,似乎就再也不想分离。

    钱秦篆说东南亚之行,收获颇丰🇰🜋,参观了人家的矿山,在管理上确实有点讲究,杨文琦说以前的管理真不算真正意义上的管理,头痛医🊤💓👟头脚痛医脚🌚⛔。

    没什么章法。