第七章-开放平台战略(2/4)
圈👍🇩里最负盛名的是🅞🇭🛲BAT三大巨头，经此一役，三巨头格局就该改写，变为四巨头BATE了。
E，就是紫微星英文名的简称📤🜷：🅉🄬EmperSTAR。
为👍🇩此，许亮杰神色振奋的说：“我们可以提议成立一个华夏互联网技术创新协会，由紫微星牵头，号召阿里、百度、企鹅、搜狐、网易、新浪、盛大、当当、网龙、金山等民营公司加入，共同确立下一代的技术潮流。”
“这个思路可以。”蒋承安点了点头，一脸深思的模样，“我们没法跟硅谷比。硅谷有全世界的高科技人才，每一家科技巨头都可以单打独斗去开发超大型项目，因为技术人才足够多。国内就不行了，一半流失去了海外，一半在国内，🉃🄧⛡还要被数十家互联网公司瓜分。这种情况之下，所有公司的技术实力都要大打折扣。在运作一些大项目时，如果能够加强公司间的彼此交流，调集各公司的精兵强将主抓核心项目，这才能完成技术性的突破和封锁。”
这俩人一番话，说的都慷慨激昂。
大有一种侠之大者、为国为民的气概。
只是看满场其他人，都一副表情复杂、似笑非笑的样子。
蒋承🁦安微微一怔，“怎么？不行吗？国内的技术实力就是不够啊，分到到几十家公司里，平均下来的技术力量就更薄弱了。不集合精英力量，怎么才能在高端项目中有所突破？🔧”
石婧琳一点都不客气，冷淡的道：“你说的这是国家队🎜玩法，不是民企的经营策略。那是大锅饭，不是市🕄场经济。”📬
贺阳见她语气这么冲，就手指敲了敲桌子，轻咳一声，“这不是大锅饭还是市场经济的问题，而是能不能干的问题。你们说的这个技术创新协会，其实在科技部下😹🆖🏢面就🗢🝖有类似的部门，负责协调、运作类似的大项目。结果大家都看到了，什么都没有发生。有关部门都带不动，咱们申请成立一个民间协会，就能带动吗？”
王浩阳摇了摇头，“带不动，是失败。带动了，更是失败。这让有关部门怎么看？到底是谁领导谁？做生意，还是得扎扎实实、⚘👫稳🂴💾定发展为主，不要总想着出风头。”
许亮杰和蒋承安都是常年在硅谷工作，推崇的是一套自信、张扬，有才华就要展现出来的理念。对普💸通人来说这当然很好🗾♥，可在国内对🂣🐦周不器这个级别就犯忌讳了，功高震主得避嫌。
马老板这🙚🕞么伟大的企业家，就因为高调过猛折了翅膀。“银行不改变就改变银行”，“银行就是当铺思想”……改革开放三十年了都改不动，一个民间商人想制🕕🈧造金融巨变，这是想上天？
周不器知道自己将🅞🇭🛲来能达到什么样的成就，所以一直在学习任老总、小马总，奉行低调谦逊的行事风格，多一事不如少一事，笑着说：“思路是好的，可是行不通😹🆖🏢。民企不同于国企，做项目还是要以营利为目的。大家合伙做了，失败了怎么担责？成功了利润怎么分配？彼此都是竞争对手，怎么才能确保大家派出来的都是精英选手？操作起来不现实。”
一个小小的分歧，就这么过了。
接下来，就🅡是确定开放平台的定价，很简单，几经商讨，以网站用户数量为基础进行报价，1个用户💸1块钱。
搜狐博客500🎽万用户，就售价500万。新浪博🜡🃯客1700万用户，就售价1700万。
为了避免一些不必要的麻烦，销售分🖜📟两个阶段进行，第一阶段主要是面向阿里、企鹅、搜狐、网♅🆃易这样的大公司。
这种大公司一般都很规矩，重视合同效力。
跟搜狐签一个1亿违约金的合同🅉🄬，搜狐一定会高度重视，不敢违约，因为搜狐真能拿出1个亿😹🆑🎵。要是跟一个刚成立的创业公司😓🁀签个1亿违约金的合同，人家根本不在乎。
就怕有些大公司自己不买，然后怂恿下面的小公司去低价购买，玩私下交易的猫腻。所🆊🍺🍈以首期的销售计划直接把中小公司都排除在外。
E，就是紫微星英文名的简称📤🜷：🅉🄬EmperSTAR。
为👍🇩此，许亮杰神色振奋的说：“我们可以提议成立一个华夏互联网技术创新协会，由紫微星牵头，号召阿里、百度、企鹅、搜狐、网易、新浪、盛大、当当、网龙、金山等民营公司加入，共同确立下一代的技术潮流。”
“这个思路可以。”蒋承安点了点头，一脸深思的模样，“我们没法跟硅谷比。硅谷有全世界的高科技人才，每一家科技巨头都可以单打独斗去开发超大型项目，因为技术人才足够多。国内就不行了，一半流失去了海外，一半在国内，🉃🄧⛡还要被数十家互联网公司瓜分。这种情况之下，所有公司的技术实力都要大打折扣。在运作一些大项目时，如果能够加强公司间的彼此交流，调集各公司的精兵强将主抓核心项目，这才能完成技术性的突破和封锁。”
这俩人一番话，说的都慷慨激昂。
大有一种侠之大者、为国为民的气概。
只是看满场其他人，都一副表情复杂、似笑非笑的样子。
蒋承🁦安微微一怔，“怎么？不行吗？国内的技术实力就是不够啊，分到到几十家公司里，平均下来的技术力量就更薄弱了。不集合精英力量，怎么才能在高端项目中有所突破？🔧”
石婧琳一点都不客气，冷淡的道：“你说的这是国家队🎜玩法，不是民企的经营策略。那是大锅饭，不是市🕄场经济。”📬
贺阳见她语气这么冲，就手指敲了敲桌子，轻咳一声，“这不是大锅饭还是市场经济的问题，而是能不能干的问题。你们说的这个技术创新协会，其实在科技部下😹🆖🏢面就🗢🝖有类似的部门，负责协调、运作类似的大项目。结果大家都看到了，什么都没有发生。有关部门都带不动，咱们申请成立一个民间协会，就能带动吗？”
王浩阳摇了摇头，“带不动，是失败。带动了，更是失败。这让有关部门怎么看？到底是谁领导谁？做生意，还是得扎扎实实、⚘👫稳🂴💾定发展为主，不要总想着出风头。”
许亮杰和蒋承安都是常年在硅谷工作，推崇的是一套自信、张扬，有才华就要展现出来的理念。对普💸通人来说这当然很好🗾♥，可在国内对🂣🐦周不器这个级别就犯忌讳了，功高震主得避嫌。
马老板这🙚🕞么伟大的企业家，就因为高调过猛折了翅膀。“银行不改变就改变银行”，“银行就是当铺思想”……改革开放三十年了都改不动，一个民间商人想制🕕🈧造金融巨变，这是想上天？
周不器知道自己将🅞🇭🛲来能达到什么样的成就，所以一直在学习任老总、小马总，奉行低调谦逊的行事风格，多一事不如少一事，笑着说：“思路是好的，可是行不通😹🆖🏢。民企不同于国企，做项目还是要以营利为目的。大家合伙做了，失败了怎么担责？成功了利润怎么分配？彼此都是竞争对手，怎么才能确保大家派出来的都是精英选手？操作起来不现实。”
一个小小的分歧，就这么过了。
接下来，就🅡是确定开放平台的定价，很简单，几经商讨，以网站用户数量为基础进行报价，1个用户💸1块钱。
搜狐博客500🎽万用户，就售价500万。新浪博🜡🃯客1700万用户，就售价1700万。
为了避免一些不必要的麻烦，销售分🖜📟两个阶段进行，第一阶段主要是面向阿里、企鹅、搜狐、网♅🆃易这样的大公司。
这种大公司一般都很规矩，重视合同效力。
跟搜狐签一个1亿违约金的合同🅉🄬，搜狐一定会高度重视，不敢违约，因为搜狐真能拿出1个亿😹🆑🎵。要是跟一个刚成立的创业公司😓🁀签个1亿违约金的合同，人家根本不在乎。
就怕有些大公司自己不买，然后怂恿下面的小公司去低价购买，玩私下交易的猫腻。所🆊🍺🍈以首期的销售计划直接把中小公司都排除在外。