所以🖐业内的情况是“强者越强,弱者越弱。🋓😸🆊”🝚🋫

    排在后⛫🝘五十名至一百名的品牌,在一两个地级市有一🇹🝟🌙定影

    响力,排在前五十至至前三十名的品牌,影响力已经拓展到了一省的范围了,☯🂸而排在前三十名至前十名的品牌,已经可以影响了一个区域的范围了,只有前十名可以称得上全国布局……

    苹苹便利在并购了家世界之🖚📈后,也在🅩十几名这个位置徘徊不定,如果加上线上的满意电商网🟛🝷销售量,大概也只能排在前十名之中的**名位次。

    而前十名的零售品牌,加在一🋌🗾起的销售量,🋓😸🆊可以抵得上后面九十名相加,而且差距也如同姜凯瑞所判断的,随着时间越🋱🝈来越越久会变得越来越大!

    今年发布的零售报告,一举突破万亿数值,大大的刺激了所有的🀮零售企业,发生并购战的可能性🇕确实不小,每家都在不断的增加实力,防止在未来的竞争中成为🖧掉队者……

    要知道⛫🝘,进入前十🆏🎤名的品牌,对于厂商的议价能力,绝对不是一🀮般品牌能比的。

    零售业靠的🖉就是价格,本来本身资本够厚,价格带来的优势又被放大,掉队者会被前者甩得越来越远,无数国家成熟的零售业发🊾🕾展史已经证明了这点。

    美利坚六七十年代的零售业大混战,最后能独霸的也只是沃尔玛那几家,欧洲的家乐福超市也是极为相似的经历,所以无数零售品牌都各显神通增加实力,沃尔玛拟定明年增加五十家门店计划,而华润内部更是通过了“大并购🍛计划”,其他的品牌📎也🐋♽🍻开始了加快囤积“战备”的步伐。

    永辉超⛫🝘市的堪⚺🖜堪进入了零售前五十,而且每年增🆅长的势头依旧不减。

    这种生鲜零售的模式,一度被资本们看好,汇丰在两年之前,就投资了张氏兄弟,帮助永辉从一家地区性超市,完成了布局闽南省的重要战🗈🙥🌣略。

    而🟙🝧🍟接下来永辉⚺🖜的张氏兄弟,又要面临下一个问题了。

    如何把永辉推向全国?

    他们选择了布局西南。

    第一家闽南省外的永辉超市,他们并没有选繁华魔都,又或者是意义重大的京城,而是选择了不太起眼的双庆,而也正是因为🄖♇张氏兄弟这一举措,吸引了西南地区提拔上来的姜凯瑞目光,也就促成了今天与吴奇的这次对话……

    “汇丰银行不用担心。”

    吴奇一边在思索着怎么收🈎☶购永辉超市,一边不断的自言自语谋划着,全然没把☯🂸这家全球第五大银行放在心上。

    “孙狸那边可以搞定汇丰,毕竟都在香江🆵📷,合作关系不少,而且这种银行的🈶🂸📦投资,大多是为了获利,只要价格合适,他们还是很乐意套现的……”

    “只要收购了永辉超市🊏,苹苹便利就能进🆵📷入前十,而且🛾⚜💌拓展了生鲜渠道。”

    “快达物流的建设计划推进🖚📈很快,留下了大片的冷链仓储被空置,应该利用🈶🂸📦上这些自有的条件,把生鲜这个老本行纳入规划,而且生鲜板块未☸来的前景很不错。”

    在纸上写写画画,时间过得非常快。