日本的业务开展,🇞🙪🍈需🟑要一步步地来🋨🛺♱,不能急。

    遇山开道,遇水修桥。

    用降维式的商业💅创新来一点点地蚕食传统🔟🁷🊘商🙑🉩业的市场,最终建立起自己的商业体系王国。想做到这一点很不容易。

    十年前,孙正义借着互联网做到了。

    可软银起家后,很快就📟陷入传统阵地了,这几年在日本国内的创新之路处处受挤,软银也渐🀜♒渐地从屠龙者变成恶龙,跟传统商业有一点🌡同流合污的意思了。

    这事很严重。

    十年以后,雅虎日本这种日本第一大互联网巨头,都要被韩国互联网企业给并购了。主要就是雅虎日本躺🊵在了功劳簿🅎上,坐🄩⛵享旧模式带来的巨大利益,在移动互联网时代落后了。

    虽然日本业务的发展遇到🚨🕺了很多困难,可周不器已经越来越有信心了。

    整个生态体系的雏形基本搭建起来。

    又有金融危机这种千🟑载📟难逢的机遇,机会大大的!

    第二天,周不器就跟uc方面开了个会,要求他们放低姿态,主动🎧📚🛘上门,🗷☧去寻找另外两大运营商。

    不能再等了,要抓紧合作。

    现在的日本主要流行的还是功能机。

    也就是说,即便💅uc和软银达成了合作,去年⚃🎯🔤软银出售的手机,也没法使用uc浏览器。🌛⛜功能机没法在线让用户完成卸载旧产品、安装新产品的过程。

    只有软银新☼🄰出售的手机里,才能搭载着uc浏览器。

    软银是日本的第三大运📟营商,市场份额只🔟🁷🊘有18%左右。

    好在日本现在很有钱,是世界第二大经济体,每年能销售4000多万台手机,几乎都是通过三大运营🚕📍🙨商出💱售的。🐂☨🁽

    也就🃌是🁪🈣⛴说,软银每年可以给uc带来700万的新用户。就算uc浏览器对yikyak的转化率只有25%,也能为yikyak👇🆯创造将近300万的新增用户了。

    这可比斥巨资投放广告来拉新容易多了。

    跟本土地头蛇合作,做生意就是简单粗暴,直接运营商捆绑,传统商业模式📖🚵不给用户选择权,“🞋💣强制”他们使用。

    这也🃌就不奇怪本土的大企🚨🕺🚨🕺业都不愿意搞商业模式的创新了。