周不器对凡客的事有点失望。

    本来他还想去凡客的仓🟣🞺库看一看呢,考察一下细节,给出一些关于库存周转的建议。可🛋现在不用了,双方连大方向上都背道而驰,就没什么细节可谈了。

    不过,对关于凡客和校内团📰🞜🔾购合🈩🁀作的提议🜕🁿,周不器没有拒绝。

    其实雷俊想要拉来紫🕈🇩🛊微星投资凡客,主要就是看上了校内团购,希望借🜂⚿用这个频道为凡客的滞销库存来出货。🕾

    这就是周不🖝器早年间对校内团购🈩🁀这个产品定位上的特殊性了。

    校内网可以面向🋞所有🕈🇩🛊在校大学生,以及毕业的大学生。🗴☒

    可是校内团购只对在校生开放。

    毕业了,就不能使用校内团购了。

    这🇶🝂🈒样的产品定位,就注定了校内团购不是一个真正的公众性平台。不是公众性平台,就不是公众性的价格标准。

    比如一款手机,a商场卖2000元,🇱🜕b商场卖1800元,双方同等竞争,🝁🈋☗a商场就没有竞争力,就只能把价格降低到1800元。

    这就是市场的调节性。

    可校内团购不同。

    a商场的手机卖🋞2000元,校内团购卖1800元🂭……因为校内团购不是真正的公众性平台,跟a商场不是同等的市场化竞争。

    所以a商场不需要降价,最多📳🞼🙟就是损失一些大学生用户。

    商品在校内团购上出🕈🇩🛊货,价格可以比市场价更低,而不会对品牌产品的整体价格造成过大的伤害。

    当天晚上,周不器就打了两个电话。

    先给石婧琳。

    “校🏎😽🆺内团购卖服装,🕈🇩🛊做不下去的原因是什么?”

    “很多。”

    “挑重点的说说。”

    石婧琳想了一下,轻声道:“消费力啊,大学生的消费🗴☒能力差了🅆🄗♖点,卖一件衣服一两百块钱,销量很🔞难形成规模。还不如去淘宝,花几十块钱卖衣服。”