因为不用买社保!

    算个简🇓😇单的数字,如果社会上有三百万众包的话,相关企业每个月可以节🏫🝂省21亿的社保,一年下来可就是252亿。

    专送骑手是系统派单,加人🝒🊢👾工站长给你调单子,而众包骑手是自己抢单的模式。

    在配送区域上,专送骑手是有一个3公里的配送区🇯域,出🚇👑🈊了这一个区域之后,你就只能回到这个区域内才能接到订单,众包骑手是跑到哪里就可🖄🐃以从哪里接单,比较的灵活。

    另外专送骑手有专门的站🞦🖜📟点,早上需要开早会,分早中晚班,众多没人管,爱跑跑爱休息休😊⛗🚢息。

    总之,现阶段陈平江不赞同使用众包模式。

    本身就不急于开拓城乡结合部此类市场,也🏡🛧🞰不需要下沉到县、镇一级,因为市场还在缓慢发展。

    众包一出,给口碑干废💆了🞦🖜📟,后面真的难弥补回来。

    …………

    陈平江不在乎,王兴和张旭豪在乎啊。

    特别是陈平江将外卖配送员这个行业🗳☄的面纱揭露在世人面前,越来越多本地小机构孵化出来。

    这两人敏锐的觉察到双方之间可以合作。

    马云拿着手里🊟👣🊪的两页报告来回翻看,一张是关于美团的资料,一张🂍是关于饿了么的资料🀳🀺🁴。

    彭蕾介绍道:“这两家都有在申请接入我们支付宝🇯,正好契合我们O2O战略。美团就不用说了,我们是他们的股东,饿了么是一家沪上的本土小公司,最初是几个学生搞出来的,前段时间A轮还拿了金沙江的投资。”

    马云笑着问:“你是什么意思?”

    “我当然都会放行啊,只是问你需不需要做额外布局。O2O业务本来移动支付争夺的重点,特别是外卖模式出来后,用户的消费频次远远超过团购。”彭蕾又递出了一份文件:“这是我们委托第三方专业的调查公司做的统计。每周⛠🛴☻使用外卖点餐5-8次的用户占比达到了37.2%,9-12次占比25.1%,1-4次占比21.8%,13-16次占比11.4%。而且最关键的是,用户年龄段越是年轻,消费频次越高。”

    马云凝重的点点头:“这份数据很关键。”

    他心里清楚阿里集团的O2O业务,也就是口碑,迟迟做不出来,依旧半死不活的吊🆘🏷着。

    而除了口碑业务外,阿里在O2O层面的布局就剩下投资美团的🞞🕔那点股份。

    现在外卖🟣业务的消费频次甚至高过网购不少,马云说不心动是假的。

    阿里天生🟣对流🊟👣🊪量♩入口很痴迷,这次也不例外。