而且他们公司的员工数量较少,员工基本都是高学历人才,管理难度要比玄武科技🗫公司差几个档次。

    相比之下,玄武科技公司的管理层♣🊋能够将公司带到目前的状态,更能体现出他们的管理能力和付出的心血。

    他们获得更高的🚅🐾奖励是应该的,因为有些成绩的取得是自然条件形成的,并不🗪能🕷🎍🏳反映管理层真实的能力和付出。

    这一点很重要🙡,如果一个公司处于行业发展的快车道,就是一头猪坐在那个位置上,都能取🟤得不错的成绩。👀🅯🊇

    其他人如何做考核他不关心,但是他认为这样的局面,不应该给不符合实际🇵🜺情况的奖励,这会助长歪风邪气,也无法体现出公平原则。

    如果他旗下只是一家企业,完全按照业绩来并没有多大问题,毕竟没有对比就🗪没有伤害。

    他旗下的企业那么多,涉及的领域那么广泛,各个🞪🖾产业取得的成绩是多方面原因促成的,光凭借营收和净利润,根本就无法反映企业经营的真实情况🝶🏧🜞。

    如果🚱仅凭企业营收,会让很多处于不利🌚行业的企业负责人感觉到不公平,自己为企业付出那么多,却因为行业的原因,让自己收入那么低。

    这样的话,这些本就有能力的管理层,可能就会考虑跳槽,这对维持产业的稳定性很不利,也会导致处于相对弱势行业的企业💨🔜🁜,管理层质量会越来越低。

    造成的结果就是🚅🐾本来处在艰难行业的企业,因为管理层🇲🜞质量的不断下🐃☲降,越发难以维持,更别提咸鱼翻身了。

    他这种脱离行业背景,强调管🝱🎿理层本身管理能力,兼顾企业成绩的取🐃☲得,算是众多🗫考核方案里面最公平的了。

    而且考核几乎涉及整个企业经营的方方面面,而不是从少数参⛻☂数表现来考核,导致企业管理层想要作假很难,想要依靠一两项指标拉升考核评价,也很难。

    叶子书始终认为,一家企业之所以能一直强大,肯🞪🖾定各方面表现都不错,依靠一两项🅆表现优异的指标,很难在长期马拉松赛跑中坚持下来。

    加上数据不能进行人为修改,全程都是交给了人工智能来处理,中间不会有任何人工修饰数据的情况,考核数据的真实性能够💨🔜🁜得到保证。

    这样的考核方式,虽然可能会让一些管理层颇有微词,🇲🜞因为他们所管理的产业,未来必然会发展很快,因为他们就站在风口上。

    有些处于相对弱势行业的管理层,倒是放心不少,只要兢兢业业地经营好他们这摊子🅆事情,获得的回报不一定就很差。

    不管他🖙📆们到底🙡怎么想,新的考核方案他们还是一致同意通过,不然可能会出现“海盗分金”的局面,那就彻底坐蜡了。

    到时🚱候提出不同意见🅅🄊🟃的人,不仅面子上不好过,里子可能都要没了,这一点他们还是很清楚的。

    高层管理人🉋🅵🊸员最重要的是企业管理技能,这个大家都有,如果你不同意,那就大家换个位置,其他人又不是管不了你那摊子事。

    如🉞🈛果是科研工作,专业性特别强,跨专业很难,但是管理层的基本技能都是一样的,不存面临跨专业的🜪难题👀🅯🊇,最多是初期要适应行业情况。

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