“你说可不可笑?就不能少生产点?”

    刘💗强栋好笑道:🔩🃖“订🋑😦🃫单量越大,单价就越低。10万订单,单部成本如果是500块钱,1万订单,单部成本可能就600块钱了。按照正常的思维,肯定是签大订单。”

    “还是运作水平不够!要是……哎,算了!”🗤

    周不器摆了摆手。

    要是雷俊出马,一切问题就能迎刃而解。

    做手机,一定要有高库存周转率。雷🏱俊从创办小米的第一天,就🁎🄫🀣意识到了这个问题。

    所以小米手机面世🛊🚯🖶的时候🋁🖕💡,经常是供不应求。

    动不动就缺货了。

    小💗米要不停的,一拨一拨的向代工厂催☩单加急生产。

    宁可🚙不🋮🜫🅅停的加价加急生产,也要保证高☩效的库存周转。

    缺货可以,但不能压货。

    做生意也好,人生也好,很多时候就是这样。前方有很多条路要走,在走出第一步的时候,一定☩🂃🌉要多想多思考,走出最正确的那条路。

    路走错了,以后越努力,距离正确的目☩标就越远;路走对了,很多事就会水到渠成。

    比如雷老🋫板的小米模式。订货量低,造成供不应求。然后就要加急生产,所产生的市场🟜🞃反馈就是饥饿⚙👳🌹效应。饥饿效应会造成进一步的市场渴求,从而再度引发市场哄抢,造成供不应求,然后是继续加急订货、饥饿营销……整套模式如丝般润滑。

    至于小订单的单价要比大订单高,🏇🗺这就得看成本控制、运营能力和谈判水平了。

    唐鹏显然不行。

    周不器想到了什么,很严肃的道:“🏱老刘,这就是教训啊,你得吸取经验!”

    “啊?”刘强栋有些好笑,“我是🏇🗺做🏱电商的,是渠道商,不是生产商。”

    周不器道:“物流就是重资产。而且你这是B2C模式,是自营模式,备货🐔⛌🙁的时候,一定不要图着量大价低,要提高库存周转。周转率越高,企业就越健康。这方面,可以智能化运作,通过大数据处理,各个物流集送中心的货单进行统计,智能化的补货、供货。”

    “大数据处理……”

    刘强栋抽了抽嘴角。