杨飞走出来想接听时,电话又挂断了。

    不会是串线的吧?

    还是施思又想说什么了?

    杨飞也没有在意🇀🕛,拿起笔,在纸上写下一些关键的数据和想法。

    美丽日化厂已🙦🌩经走上正轨,销量与日俱增,第二期和第三期工程投产后,再加🜥上南化厂的产能,在产量上,现阶段足够供应市场🊨需求。

    央视、地方台、各级🏤🜄报刊杂志广告的精准🞸😾🆼投放🄼🂻,让洁白这个品牌响遍了大江南北。

    杨飞打造的是品牌,只要把品牌做起来,建立品牌信誉度和美誉🈧🀭度,不管哪个厂生产洁白产品,只要保证同样的质量,都能获得市场的认可。

    品牌战略,也是企业的终极战略。

    姜小佳那句:“洁白天然皂🌏♱粉,阳光的味道。”渐渐深入人心。

    接下来,杨飞要做的,就是继🕫🌥续扩大品牌影响力,让洁白产品,走进更多的大🜥卖场和便利店。

    杨飞的目标,是半年内实现国内第一!

    日🖾😋化产业稳步前进的同时,杨飞以迅雷不及掩耳之速,进军零售产业!这一点,当然也有自己的思考。

    两条腿走路,比一条腿更稳当,🄇走起来♻🍥🊐也更快。

    至于八🅺🋣匹马服装厂,对杨飞来说,还🛸算不上一条腿,充其量🇤只能算是一个副业。

    零售业和🙰日化业,在产业上并不冲🊕🐉♭突,在终端市场,又可以做到互相促进。以杨飞现在的发展模式,他在零售业的投入,并没有占用日化业的资金。

    商业模式,远比蛮干更重要。

    找到🊔🐅♄一个切实可行的发展模式,就可以♻🍥🊐在短期内获得极大的成功。

    这也是杨飞能迅速开起两家大型商场的成功原因🎙。🔃♣

    但任何事业,都最忌冒进和激进。

    达到一定高度,就必须稳住、再稳住🛸,等这些模式确定能实现盈利,等你制定的管理制度确实能产生效益,等你聘请的员工能不折不扣执行你的意志,那你就可以继续开拓市场。

    杨飞拿了纸👆和笔,写写划划🌏♱,把自己的想法和目标🔃♣,一一写在笔记本上。