紫微星💁🎽🖡内部现🄹🂠🐐在已经建立了一套😃⚓🐿很成熟的“紫微星大学堂制度”,主要是用于管理者培训,向他们传递出紫微星的价值理念,以及讲授一些管理手段和商业思维。

    学堂📤🜰每周末都会开课,会经常从外面请来一些学者、🛇经济学家、管理学教授,包括一些经验丰富水平很高的退休官员。☓

    很多课程的尺度都比较大,要么有时事评论,要么有借古鉴今,要么有商业机密,要么有政策方向的预测,都不适宜公开展示,不同的课程会分类🟔🜷🆴别向不同层🞶😩🄂级的员工开放。

    周不器其实不会讲课。

    讲课都是有节奏的,要一步一步地循序渐进,是按照线索逐步地发展,以便于学生理解。⚩🔁他又没当过老师,对讲课的方式方法也没有研究过。所以他讲起长篇大论来,就缺乏体系性,经常是跳跃性的,东一榔头📆😤西一棒子,一般的人还真不好理解。

    好在他更多的是给核心高管“讲课”,面向的是一群精英中的精英,是🄄🞏一群天才,很多线索不需要讲得太连贯,即便是思维太发散太跳跃,他们也能理解,也能跟上。

    就像前世的某论坛上,🙩🍇娃哈哈的宗老板当众质问在场的几位互联网大佬,说国内的互联网公司们,服务器到底在哪啊?是在美国啊还是在我们自己国家?控制在美国手🝹🐇♗里,安全性是否有保障啊?

    答案很简单,在国内。

    可是大佬哪能给出这种小学生级别的答案?

    企鹅的马总水平很高,给出😱🅋🅂了一番基于数据安全的🂋🍑技术分析,场面很尴尬。联想的杨总又给出了一番更复杂的行业解释,场面就更尴尬了。

    不是业内人根本不知道他们在说什么。

    在一群煽风点火的自媒体传播下,🈶就变成了“顾左右而言他”,变成了“📮🞏📈闪烁其词”,变成🌴🃕🗧了“心虚”的表现。

    没办法,宗老板只是一个做饮料的老头,他🏄🗤和绝🋀🖋大多数的网民一样,对互联网的理解都比较肤🋦浅。

    博导可以给🚈博士上课,要是去幼儿园给幼儿上课,保🛇准挨骂。

    给幼儿上课的是幼师。

    前两年周不器还会自恃口才不错,喜欢到处🏄🗤教育别人,就经常引起不必要的误会。

    渐渐地他也吸取经验了。

    不会轻易地再在层次较低的人🅲🊠面前好🇏🗧🞂为人师了。除非像阿里马老板那样当过老师,有丰富的应对普通人的讲课经验,否则还是别干这种事了。

    只🆞🐮🃐向一些行业精英和企业高管兜售自己的理念就够了。

    给这伙人讲课,词不达意、前言不搭后语、乱七八糟磕磕巴巴这些都没问题🋆,也不需要准备稿件进行备课,想到哪说到哪就行。

    不过,周不🚈器下午回到公司,🅲🊠还是决定自己制作一个简单的ppt,列个提纲出来,免得跑题太严重。