“中华小当家”这个餐🆤👞饮集团,目前主要业务都是在海外,叶子书就将其单独统计,并没有和国内的产业混在一起。

    不过去年他们的发展还是🐎⚓非常不错,给了🚸😊他们100亿元的投资,并没有放在银行吃利息,在全球疯狂开店。

    现在他们的全球门店数🆤👞量超过2万家,形成了8个品牌,其中7个属于快餐品牌,1个高端餐饮品牌。

    高端餐饮品牌全球开店数量只有200家,⛎🙏🉗剩下的都是快餐品牌,7个快餐🕸🎕品牌都有自己的主打招牌分类,形成差异化竞争。

    例如前面说过的炒饭类快🐎⚓餐🕤🋥🛘品牌,在亚洲国家还是很受欢迎,分布较广,但是在欧美国家,虽有店面,但是经营数量相对较少。

    相比起熊猫快餐便西方式的改良中式快餐,他们经营的都是纯正的中式餐饮,两者还是形成了错位竞争的态🝟🌞⛳势。

    其实他们也不清楚什么餐品在某个国家具有销售潜力,完全是靠🖩🕕快速调整来达到目的,形成最适合在当地经营的餐饮种类。

    叶子书看了下他们的快餐品牌,主要有以下几类,第一个品牌就是前面说过的,以各种炒饭🛘类作为主要经营的快餐品牌。

    第二个品牌是以饺子、混沌为主的快餐品牌,第三个品牌是以各种面条🋋🗳为主的快餐品牌,里面汇聚了我国主要面条食品,同时还兼营各种米粉类食品。

    第四个品牌经营中式烧烤为主的快餐品牌,为了做这个,他们🖗💲🕲还特意定制了特殊的烧🛀烤装置,能够实现自🀝♗动化烧烤,加快出餐速度。

    他们的烧烤虽然说是中式烧烤,其实并不适合炭火烤,因为炭火烤太慢了⛁,而且长期吃不利于健康,烧出来🝟🌞⛳的卖相也不好看。

    所以他们使用的其实是电烤,只是使用了特殊的电烤设备,让考出来的🋋🗳烧烤味道更好,而🐜且还能🌫🂀🋫提升味道的一致性。

    电烤本身就具有更好的控🐎⚓制性,加上智能化的运用,让拷出来的食物味道非常稳定,而且不用员工一直站在旁边操⛠作,节约了大量成本。

    而且他👣🊮们的所谓中式烧烤,并不烤其他奇奇怪怪的东西,主要以🖩🕕羊肉烧烤为主,只是提供了各种羊肉烧烤调味品🈞⛈😛,让味道变得更加多样化。

    第五个品牌经营的是中式冷盘,说是快餐,其实更像🋘🋘是点心,配合他们调配的各种冷饮,竟然还很受欢迎,成为夏天必去的地方。

    到了冬天🋛,他们就会更改食物品种,换成🚸😊驱寒类食品,同时提供各种调配的热饮,💜💰🕤营收同样不错。

    第六个品牌经🉫🊑营的是中式小吃类,味道更加多样📦🝈🉉化,种类也相对较多,在全球最受欢迎的就是这个品类,开设的🈞⛈😛店面也是最多的。

    第七个👣🊮品牌是比较正式的中餐品牌,经营的是家常菜,只是不会刻意按🋋🗳照当地口味改良,而是选择符合当地口味的菜品。

    他们的快餐店一般开始🆤👞并不火爆,因为很多东西是头次做,并不知道当地人喜欢吃什么,所以🔊⚤提供的种类相对🁺🊺齐全。

    这样留给当地人更多的选择,为了吸引当地人♈前来多次消费,他们推出了很大的优惠力度,让很多人忍不住想要占便🍧🊜宜。

    这些消费者前来消费,实际就是为他们提供了消费数据,只需要一个月的时间,基本上就摸清楚了♅当♥🊞地情况。