第一十六章-这世界怎么了？(1/4)
嘉谷乳业和清源啤酒⛋今年颇有几分难兄难弟之感。
相对于几大农业项目而言，他们都面对着堪称惨烈的市场竞争⚦📫。⚓👂
其中，嘉谷乳业的情况相对来说又好一点。
今年伊始，无🛴☽论是主动进攻还是被动防御，乳业界都展开了一场价格战。
猛牛、伊力、光明等品牌是价格大战的主力军团，在全国各重点市场的超市里领衔“主演”。
价🜱🅾格战的形式从一开始的直接降价，变成了促销、抽奖等方式，买赠力度从“买5赠1”一直到“买2赠1🏪”，奖项也从原来的牛奶、小纪念品提高到价值不菲的“法国健康⚌游”、“太平洋海岛游”等大奖。
在连绵不绝的价格烽火下，伊力等全国性巨头凭借着规模优🃩🚠势和品牌优势，🈮🁬还能保持利润的增长，而一些地方军团和“散兵游勇”却在被迫跟进价格战时颇为受伤。
嘉谷乳业虽然没有跟进价格战。事实🌒上，因为嘉谷牧场出产的牛奶品质相当高，嘉谷乳业直接主打高端市场，价格是超过了市场上绝大多数的牛奶品牌。
但上市的时候刚好碰上价格大战，这样一来，初出茅庐的嘉谷牛奶🄿🃕相当吃亏。
面对着价🎶格战和促销战，消费者无从做出理性选择，🔽🆉🍮只能是通过品牌的知名🈮🁬度购买。
嘉谷牛奶一无品牌知名度，二无价格优惠，差点儿就直接😥🃜当了炮灰。
也就是在齐政的指示下，嘉谷乳业从猛牛手中抢下了🔽🆉🍮第一届“超级女声”的赞🌸助权，打开了湘省的市场，才勉强将产能消化。
第一届“超女”虽🎕然产生了一定的影响力，但其波及🔽🆉🍮的范围还不是很大，不过齐政知道它潜在的巨大影响力。
在他的拍板下，嘉谷乳业表现出了足够的胆🉢🃰量，直接成为第二届的赞助者，并花巨资买断了“超女”的冠名权，不给猛牛留下一丝🍫的机会。
明年🈷🂾🔙的“超女”才是现象级的，而最符合“超女”节目定位的，其实是酸奶。恰好，嘉谷乳业的酸奶研发取得了突破，明年才是嘉谷乳业崛起的最佳时机。
如果说嘉谷牛奶因为刚上市，还能凭借着独特的口🟧🟢感和不大的产⚓👂量，勉强回本的话，清源啤酒就有些惨🎐淡了。看。毛线、中文网
何长川决心将江南省、岷省和越省三大市场连成一线，从而🃩🚠进一步加强协调🈮🁬🈮🁬。
除了清源啤酒的核心市场岷省，清源啤酒、雪啤和百威在江南省及越省作为行业前💼🗎三，市场份💰额占比超过了60，这就意味着过去大厂吞并小厂的行业整合阶段已基本告一段落，三者将直接开始正面碰撞。
啤酒属于典型的规模经济行业，当公司在市场上🁁取得主导权后，盈利能力会出现大幅提升。
为了在两🎶省的市场占有率超过50，让东南沿海三省都成为自家的基地市场，清源啤酒向两大巨头发起了猛烈的市场对攻。
三家都擅长于绕过经⛋销商打终端渠道铺货战。先铺货后付款的营销方式，让两省各大城市的啤酒销售终端门店，都铺满了双方的啤酒箱，价格大战也随之而来。
相对于几大农业项目而言，他们都面对着堪称惨烈的市场竞争⚦📫。⚓👂
其中，嘉谷乳业的情况相对来说又好一点。
今年伊始，无🛴☽论是主动进攻还是被动防御，乳业界都展开了一场价格战。
猛牛、伊力、光明等品牌是价格大战的主力军团，在全国各重点市场的超市里领衔“主演”。
价🜱🅾格战的形式从一开始的直接降价，变成了促销、抽奖等方式，买赠力度从“买5赠1”一直到“买2赠1🏪”，奖项也从原来的牛奶、小纪念品提高到价值不菲的“法国健康⚌游”、“太平洋海岛游”等大奖。
在连绵不绝的价格烽火下，伊力等全国性巨头凭借着规模优🃩🚠势和品牌优势，🈮🁬还能保持利润的增长，而一些地方军团和“散兵游勇”却在被迫跟进价格战时颇为受伤。
嘉谷乳业虽然没有跟进价格战。事实🌒上，因为嘉谷牧场出产的牛奶品质相当高，嘉谷乳业直接主打高端市场，价格是超过了市场上绝大多数的牛奶品牌。
但上市的时候刚好碰上价格大战，这样一来，初出茅庐的嘉谷牛奶🄿🃕相当吃亏。
面对着价🎶格战和促销战，消费者无从做出理性选择，🔽🆉🍮只能是通过品牌的知名🈮🁬度购买。
嘉谷牛奶一无品牌知名度，二无价格优惠，差点儿就直接😥🃜当了炮灰。
也就是在齐政的指示下，嘉谷乳业从猛牛手中抢下了🔽🆉🍮第一届“超级女声”的赞🌸助权，打开了湘省的市场，才勉强将产能消化。
第一届“超女”虽🎕然产生了一定的影响力，但其波及🔽🆉🍮的范围还不是很大，不过齐政知道它潜在的巨大影响力。
在他的拍板下，嘉谷乳业表现出了足够的胆🉢🃰量，直接成为第二届的赞助者，并花巨资买断了“超女”的冠名权，不给猛牛留下一丝🍫的机会。
明年🈷🂾🔙的“超女”才是现象级的，而最符合“超女”节目定位的，其实是酸奶。恰好，嘉谷乳业的酸奶研发取得了突破，明年才是嘉谷乳业崛起的最佳时机。
如果说嘉谷牛奶因为刚上市，还能凭借着独特的口🟧🟢感和不大的产⚓👂量，勉强回本的话，清源啤酒就有些惨🎐淡了。看。毛线、中文网
何长川决心将江南省、岷省和越省三大市场连成一线，从而🃩🚠进一步加强协调🈮🁬🈮🁬。
除了清源啤酒的核心市场岷省，清源啤酒、雪啤和百威在江南省及越省作为行业前💼🗎三，市场份💰额占比超过了60，这就意味着过去大厂吞并小厂的行业整合阶段已基本告一段落，三者将直接开始正面碰撞。
啤酒属于典型的规模经济行业，当公司在市场上🁁取得主导权后，盈利能力会出现大幅提升。
为了在两🎶省的市场占有率超过50，让东南沿海三省都成为自家的基地市场，清源啤酒向两大巨头发起了猛烈的市场对攻。
三家都擅长于绕过经⛋销商打终端渠道铺货战。先铺货后付款的营销方式，让两省各大城市的啤酒销售终端门店，都铺满了双方的啤酒箱，价格大战也随之而来。