回到公司后,在编辑室打开电脑。

    因工作是通过电脑内网群私信交流。

    只见许昌在群里几乎为“王”,一会儿发号施令叫徐芬雪到📷他办公室,一会儿叫蔡雯到他办公室。

    以前一般有什么工作都是在群里通知的💤,私🏹下里喊到办公室,并且越过田露编辑助理,事有蹊跷,难道得知之前她不在办公室,以这种方式故意宣告:工作室没有她照样运转,她⚮🔰田露无足轻重,可有可无;或者挑战她作为分部“老二”身份在员工心中的低微权威?

    大概是许昌对田露🃭外出不打报告🊞👞🉿的“惩戒”,以儆效尤。

    谁不给他做头儿的尊重,谁就得“吃亏”。

    这才是领导艺术的“高超”学问啦。

    田露浅韵职场规则嫩着😥哩,还自以为是在许昌眼皮底🂛🏛下做点小动作神不知鬼不觉。以为不🆆打报告去向,许昌就不会知晓了。

    打这以🋋🗯🟅后,只要当田露不在编辑🊞👞🉿室,没打报告私自外出,许昌就会在群里“闹”得欢腾。

    比如,不是借🝎机在群里督办工🟀作,就是把相🏹关核心员工喊到办公室私聊工作事宜,不像之前事事和有名无实的“二把手”田露商量。

    田露🍀倒不是仇视这种“不被当回事”的行为,反而领悟到是一种领导艺术,让她不由自主的在往后的工作里,对许昌更服帖、服从,更加听话和卖命,对他本人或对他滋掌的权利产生一种莫名的敬畏。

    田🗙露算是领教到了许昌管理上的“辣汤辣水”,上班时间,如要外出📜,必须得报告,否则自然有制服的手段来了。

    比如,许昌树立自己管理权威还有🄺一个办法,就是🏉😐在员工面前对田露批评🈅🟉🛖是分分钟的事情。

    本就让员🕭🌵工🆦不怎么瞧得上的田露,经许昌🗱🟞🞔大众广庭下训斥,让员工背后被田露窃窃私语,更加把田露不当一回事。

    田露在工作中越来越被动了,很多事情摊派不下去,只得亲历亲为,加班加点🖁🏫🝆。

    职场上的经🆦历,让🃭田露从细微之处对工作、对人和事有了新的解读。

    许昌之所以消弱她二把手的威信,只能说是田露咎🏉😐由自取,工作方法不当,连出去哪里都不报告给他,没尊重许昌,许昌也自然不会尊重田露。

    从小事说明,田露的领导力自然嫩了点。

    这不🍀,交给🆦孙🝎正勇完成的三笔事,到现在才慢吞吞上交初稿。

    田露不顾情面地训了:😥“怎么这么久了才交过来?”

    交过来的孙正勇辛苦草拟了一份职责分工、绩效打分和制度,田露不但没意识到要肯定,反而去训他,弄得一👮向老实做人、脚踏实地做事的孙正勇心情极坏,生出怨气🄱🁔。