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    说起👁来容易,不过想真正🟚🝰🎶地执行起来,还有很多困难需要攻克。

    比如优惠券到底要以怎样的形态发放?

    发优惠券容易🊲,可发优惠券不是目的,为Helo引流、提高Helo🇝🙡的活跃度才是😔目的。紫微星国际又不是在搞慈善,搞补贴的意义其实就是花钱为Helo买流量,从而去对抗Facebook。

    又比如线上和线下的结合。

    电影院的模式都很传统,虽然周大老板在万达收购AMC院线的过程中帮了不少的忙,可现🅤🈠⛔在的万达野心勃勃。

    他们是否会全面地认可紫微星这边的计划并积🔛极地配合,这还真不好说。

    从地产起家的万达一直想要转型,要轻资产化发展,在互联网红红火火的当下,他们也有🙮🍱意朝着互联网的领域有所探索。

    搞不好他们会推出一款万🟚🝰🎶达院🍫🋅🖽线的App🇉🖰🖒,那就麻烦事了。

    还有,周不器计划是用“二维码”扫描的方式来取代传🔲🄧⛢统的刷卡……刷卡已经在美国流行几十年了,各大商场、各大超市,甚至面包店、咖啡厅、快餐店🞌💭🕇都有自家的会员卡。可以向会员卡里充值,然后每次消费来刷卡就行。

    想用这种新的模🋹🞒📦式去取代传♟统,这实在不太容易。

    这跟国内不太一样。

    国内过去根本就没啥刷卡的传🍫🋅🖽统,🈛⚪🔋甚至很多人连信用卡都没🊆有,谈到信用卡的“借款”就会闻之色变。

    这才给了支付宝的创新机会,掀起了二维码的支付模🂅🌝式,又推出了“花呗”直接掀翻了整个银行体系的信用卡🕜🕜产业。

    还有最重要的一点,就是补贴的费用。

    全球市场且不说,单说北美市场,每😸🆌🎊年的票房总额就要达到100亿美元。一旦Helo和Fandango合作的补贴模式成功了,把大部分影迷都吸引到线上购票中来了……

    就算👁是50%,那也是50亿美🕘元的总票房了。

    紫微星国际这边就算是普遍打九折,那也是相当于每年补贴出去5亿美元……这么大一笔费用,还真🆂🌰🂬有点扛不起。

    总体来看,周不器😁⚇🏎提出的这个想法很有创造💭🕁🆧力,是一个恢弘的计划。

    可不够完善。

    还有太多的细节需要推敲,还有许多😸🆌🎊琐碎的难题需要一步步地解决。