第四十三章 互联网手机的形态(1/6)
大帝书阁rg
智能手机的浪潮已经起来了，国内则会是智能手机竞争领域里最残酷、最激烈的地方。过去几年，爱斯达在国内做得风生水起，是安卓系的第一大手机品牌，预计今年的销售额可能会超过10🐚⛾☗0亿美元！
可是，那只是海外市场。
爱斯达在国内能发展成什么样，就算是★周不器也没有那⛛🛃🙬⛛🛃🙬么大的信心。
国内的手机制造行业竞争太激烈了。
原因很多。
就技术的角度来说，主要是两个原因。
一🏼是手机制造的技术含量不高，进场的门槛很低。对🉈🅓🆋手机厂商来说，什么🍯芯片、传感器、面板、摄像头都不需要研究，直接从供应链那里买过来，然后加工组装就行了。
第二，是操作系统领域。
国外的安卓手机操作系统，基本上都是一样的，买三星还是买LG，买摩托罗拉还⚖是买索尼，其实没有那么大的区别。
尤其在硬件产品高度同质化以后，🏴🞏📉不同品牌手机之间的差距越来越小。
国内则不太一样，自从去年谷歌退出了★大陆市场，意味着国内安卓无法像国外一样⚖享受谷歌的系列服务。
所以，对安卓系统的界面性能🆫💠优化成⛑🙩🍃为一件☥🁝重要的事情。
在操作系统之上的应⚣📎用市场可以百花齐放；将系统优化和应用服务结合，也可以成为一门♯生意……也就是说，国内的手机可以有着比国外的手机更🐙⛶多的盈利渠道，可以更多地从软件层面赚钱。
可以从软件服务上赚钱，硬件就🝉🉐🆡成了工具……就可以不断的通过自我压价来跟别人竞争了，整个行业都在集体的压价，竞争就会空前激烈。
很显然，雷俊就是这个领域的领头人。
他的这一创新🎍🏲性的手机策略，才是小米以一个名不见经传的小公司的身份，打败了“中华酷联”等一大批🐏大厂迅🅥🈨🀺速崛起的根本原因。
雷俊就是从互联网行业、软件行业出来的人，他做的是互联网手机，而不是硬件手机，他对小米的定位是互🖧🔼联网公司，而不是手🆈🍧机公司。
小米想要赚钱，不是要通过小米手机本身的产品来赚钱，而是把小米手机以超低价⚖“倾销”般地卖🌮🂠到市场里，获得大量的用户。
然后通过为这些用户提供后续的🝉🉐🆡软件服务来产生持续🉈🅓🆋性的盈利。
这才是小米成功的核⚣📎心要🗽♟素，而不是什么饥饿营销。
智能手机的浪潮已经起来了，国内则会是智能手机竞争领域里最残酷、最激烈的地方。过去几年，爱斯达在国内做得风生水起，是安卓系的第一大手机品牌，预计今年的销售额可能会超过10🐚⛾☗0亿美元！
可是，那只是海外市场。
爱斯达在国内能发展成什么样，就算是★周不器也没有那⛛🛃🙬⛛🛃🙬么大的信心。
国内的手机制造行业竞争太激烈了。
原因很多。
就技术的角度来说，主要是两个原因。
一🏼是手机制造的技术含量不高，进场的门槛很低。对🉈🅓🆋手机厂商来说，什么🍯芯片、传感器、面板、摄像头都不需要研究，直接从供应链那里买过来，然后加工组装就行了。
第二，是操作系统领域。
国外的安卓手机操作系统，基本上都是一样的，买三星还是买LG，买摩托罗拉还⚖是买索尼，其实没有那么大的区别。
尤其在硬件产品高度同质化以后，🏴🞏📉不同品牌手机之间的差距越来越小。
国内则不太一样，自从去年谷歌退出了★大陆市场，意味着国内安卓无法像国外一样⚖享受谷歌的系列服务。
所以，对安卓系统的界面性能🆫💠优化成⛑🙩🍃为一件☥🁝重要的事情。
在操作系统之上的应⚣📎用市场可以百花齐放；将系统优化和应用服务结合，也可以成为一门♯生意……也就是说，国内的手机可以有着比国外的手机更🐙⛶多的盈利渠道，可以更多地从软件层面赚钱。
可以从软件服务上赚钱，硬件就🝉🉐🆡成了工具……就可以不断的通过自我压价来跟别人竞争了，整个行业都在集体的压价，竞争就会空前激烈。
很显然，雷俊就是这个领域的领头人。
他的这一创新🎍🏲性的手机策略，才是小米以一个名不见经传的小公司的身份，打败了“中华酷联”等一大批🐏大厂迅🅥🈨🀺速崛起的根本原因。
雷俊就是从互联网行业、软件行业出来的人，他做的是互联网手机，而不是硬件手机，他对小米的定位是互🖧🔼联网公司，而不是手🆈🍧机公司。
小米想要赚钱，不是要通过小米手机本身的产品来赚钱，而是把小米手机以超低价⚖“倾销”般地卖🌮🂠到市场里，获得大量的用户。
然后通过为这些用户提供后续的🝉🉐🆡软件服务来产生持续🉈🅓🆋性的盈利。
这才是小米成功的核⚣📎心要🗽♟素，而不是什么饥饿营销。