顶头上司签了字,人事倒是找尹溪谈了好一会儿,挽留之意明显。

    那些领导不清楚招聘的难度,人事可是最清楚。

    尹溪无论是KPI考核还是人际关系都处理得非常好,办事效率高,外面的销售经理都喜欢找她,一时半会儿去哪里找接替的人。

    可惜对方去意已决,如何挽留都不愿意留下。

    人事部门只好紧密锣鼓的招聘。

    尹溪做了个详细的工作指南,将职责一项一项的列出,标注优先级别,列出详细的处理步骤和沟通细节。

    最后装订成册,甚至做了目录,一目了然。

    她平时就有整理和复盘的习惯,所以没花太多时间。

    卢雪晴拿到小册子的时候简直瞳孔地震。

    这也太太太详细了!

    连找谁签字、领导大概什么时候有时间,都写得一清二楚。

    还有针对不同销售经理的话术,怎么与他们搞好关系等等。

    我的老天,这不就是个职位百科全书吗?

    卢雪晴一本正经:“小溪,我觉得你应该出本书,书名就叫《职场新人工作手册》。”

    尹溪失笑:“没那么夸张。”

    她主要是为了方便。

    有了这本册子,等和新员工交接的时候,先手把手地带几遍,有不明白的直接让对方翻册子。

    离职后,也能避免对方一遍遍的打电话问自己,省时省力。

    ……

    周日,尹溪参与了白腹鹞的放生。

    历经8天的治疗,白腹鹞大腿的箭伤基本痊愈,不影响日常活动和捕食。