从国际巨头不重视的边缘开始崛起,壮大之后,再杀入他们的市场竞争。”

    “避实击虚,壮大自身后再决战,确实是好办法。”

    “您过奖。”

    老人笑了笑,“德隆集团的并购跟你以往的并购都不同吧?

    它的财务包袱太重了。

    而且本身的经营也有很大的问题。

    横跨众多行业,品牌美誉度和受众并不高。”

    “您说的没错,德隆570亿华夏币的债务非常惊人。

    管理上的问题也很大,品牌受众也不像健力宝那么广泛。

    但德隆的产业基础很好。

    湘火炬在汽配和重型汽车领域,都是前列的厂商。

    合金股份是全国最大的电动工具和园林机械生产商,而且收购美国毛瑞后,不仅补上了技术上的缺陷,还获得了国外的渠道。

    天山股份是全国第三大水泥生产商。

    可以说,除了山城实业,德隆旗下的实业资产都很不错。

    只要把管理做好,把一些德隆强加在它们身上的债务剥离,很快就可以扭亏为盈。

    但德隆最大的难点就是他的负债。

    而这是汉华和红岩的优势。

    我们有充裕的资金来解决德隆的债务问题。

    老人点了点头,“德隆的实业资产虽然不错,但如果想要收回230亿华夏币的负债,恐怕也需要很长的时间。

    同样的资金,如果投入那些本来经营良好的公司,是不是可以让你们获得更高的回报?

    相比之下投资德隆的收益率是不是要低一些?”