叶琳没有先说成本究竟多少。

    而是把目前的情况说了一下。

    “整个厂,从厂部办公🝭🎛👳司,到生产车间,甚至连生产线,为了控制产品质量,红🟦杉制衣厂的二线人员跟一线人员比例为3:7;江南制衣厂比例约为2.53:7.47;春雨服装厂的比例为1:9……”

    众人不解这是什么意思。

    四大队的干部们更是疑惑。

    这跟他们没关系啊。

    可接下来,叶玲的话,就让四大队的干部们变🐃☴得气愤🗎🚢了起来。

    “大家可能觉得人员配置比例没有多大关系,管理人员更多,可以😞让生产效率更高……但是大家不要忘记,管理人员的工作为管理,如果📈😹管理不到位,甚至会降低生产效率。就以我们之前产量最大的牛仔服为例,红杉制衣厂,一套的生产成本,目前已经增加到8块7角3一套;江南厂的成本为8块3角2分;春雨厂为6块8角8分……”

    “怎么可能!我们自♎己的生产成本,只有不到7块一套!”

    朱明玉第一个反驳。

    数据有问题。

    红杉厂的管理人员,在第二批缝纫机设备增加的时候,确实因为人员数量多,按照国营厂的配置,🇸🝕🋁甚至一些新增加的部门,增加了不少。

    但是成本不可能到这么高!

    要🃬知道🙷🏂🗐,他们跟销售公司结算的价格,也才10块不到。

    都知道刘春来在服装厂上挣钱。

    现在这样算来,没有那么大的利润?

    “我🊹🕓🉌们🙷🏂🗐的也没有这么高吧?”卿明洪有些不相信🝁。

    都是管理人员。

    平时没有核算过成本,但是每个⚯🔸🅜月的收入跟开支一汇总,再平均算,也就出🊧💬来了。

    绝对不会有这么高。

    “嘭~嘭~嘭~”