唐🞱斌🋾🞸辰来硅谷了,要组织团队、调整业务,把yikyak和ucgram的两个团队捏合在一起,归由自己分管。

    同时,他也要传达新版的ucgra🈯🁷🊞m的产品理念,以及自己对😇⚶移动互联网产🕹🎤📁品开发中的一些思路和经验。

    周不器亲自出面,像个跟班一样的在他🝬🎐身边🕋🈅🟎,帮他🔰🄓镇场。

    说实话⛎,这个时候周不器才算🗔🛘是真正见到了唐斌辰干练强势,以及强🇨🛄🙹大的个人能力和人格魅力的一面。

    以前两人🗘🛷更多地是私下交往,唐斌辰也不会用一种以我为主的态度跟周不器对话,还感受不到。

    这次参加产品会,算是真正地感受到了。

    别的且不说,单是他对移动互联🞷😳🅚网产品的理解,就能🙞🋞看出来他已经领先全世界一大步,早早地进入到移动互联网时代了。

    就跟老师给学生讲课一般,面对着硅谷的这些行业精英,他一点都不怯场,提出🊙🐲🃱的很多产品理念,让周不器也耳目一新,如同受教,比如——

    产品设计的时候,绝不考虑web形态,一切考虑都基于😷app;

    产品优先级的选择上,有趣♜🉐高于功能,功能高于交互,交互高于ui;

    产品的页面上,要永远地一维化,要让用户在一个维度里解决具体问题,一旦产🊙🐲🃱品出现了两个维度,就会增大用户的理解,从而造成产品灾难。为此他举了两个例子,说是推特的app是很好的示范,facebook的app的那种滑出式菜单,就是一个灾难级设计。

    除此之外,还有十几条之多。

    比如不要让用户选择,同🗼♖一个页面之内,同一个功能只能有一个入口,同一个页面,只能有一种展示方式。用户宁可采取重复操作漫长而固定的操作路径,也不会使用多变的快捷方式,为此他着重批评了msn。🟊🛠

    比如要隐藏技术,这里他点名批评了谷歌,产品应该要永远展现简单的、人性化的、符合人类直觉的界面,开发不可以为了炫技而展🐹🄲🁟示🋫🜔功能,产品不可以为了炫耀而堆砌功能。

    比如要永远围绕着功能🝀🈃做设计,永远不🝬🎐要倒过来做这件事情,为此又把谷歌的几款产品拎出来痛批了一遍。

    比如产品要在一定⚙👴程度上是为了满足人性中的贪嗔痴,这是用🍜🈺户的痛点。把握住🊙🐲🃱人性,产品经理就能超越其上,成为用户的神,用产品帮助用户解脱。

    比如要拒绝个性化。

    像qq这种换皮肤的🝂🈗个🝀🈃性化设计,除了让产品经理幻觉自己做了许多工作而自我满足之外,没有任何价值,它只能证明产品经理对自己产品的不自信,因为自信的产品经理凭借默认皮肤就可以满足所有用户。🏜🚻😡

    延伸开去,一款好的产品,其功能应该满足全球所有用户的需求,无须为🂍🍞🉋地区做特别定制🃎🖭化。

    这话就有点过了。

    周不器有一些不同的意见。