周不器对凡客的事有点失望。

    本来他还想去凡🋠客的仓库看一看呢,考察一下细节,给出一些关于库存周转的建议。可现在💹不用了,双方连大方向上都背道而驰,就没什么细节可谈了。

    不过🋊🗪,对关🍿于凡客和校内团购合作⚾🗄的提议,周不器没有拒绝。

    其实雷俊想要拉来紫微星投资凡客,主要就是看🅁🃧上了校内团购🋝🚖,希望借用这个频道为凡客的滞销库存🈿🄃来出货。

    这就是周🖸不器早年间对校内团购这个产品定位上的特殊性了。

    校内网可以面向所有在校大学生,以及毕业的大学🔂生。

    可是校内团购只对在校生开放。

    毕业了,就不能使用校内团购了。

    这样的产品定位,就注定了校内团购不是🛥🞣一个真正的公众性平台。不是公众性平🞾🙲台,就不是公众性的价格标准。

    比如一款手机,a商场卖2000元,b商场卖1800元,双方同等竞🈿🄉争🚃🐩,a商场就没有竞争力,就只能把价格降低到1800元。

    这就是市场的调节性。

    可校内团购不同。

    a商场的手机卖2000元,校内团购卖1800元……因为校内团购不是真正的公众性平台,跟a商场不是同等的市场化竞💯争。

    所以a商场🍿不需要降价,最多就是损失一些大学生用户。

    商品🋊🗪在校内🍿团购上出货,价格可以比市场价更低,🔂而不会对品牌产品的整体价格造成过大的伤害。

    当天晚上,周不器就打了两个电话。

    先给石婧琳。

    “校内团购卖🁪服装🄔☹,做不下去的原因是什🛥🞣么?”

    “很多。”

    “挑重点的说说。”

    石婧琳想了一下,轻声道:“消费力啊,大学🞖🔅生的消费能力差了点,卖一件衣🜧🄣⚾服一两百块钱,销量很难形成🇦🚶规模。还不如去淘宝,花几十块钱卖衣服。”