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    智能手机的浪潮已经起来了,国内则会是智能手机竞争领域里最残酷、最激烈的地方。过去几年,爱斯达在国内做得风生水起,是安卓系的第一大🉖🇔😑手机品牌,预计今年的销售额可能会超过100亿美元!

    可是,那只是海外市场。

    爱斯达在国内能发展🍧成什么😻样,就算是周不器也没有那么🟎🜂大的信心。

    国内的手机制造行业竞争太激烈了。

    原因很多。

    就技术的角度来说,主要是两个原因。

    一是手机制造的技术含量不高,进场的门槛很低。对手机厂♈🆛🐒商来说,什么芯片、传感器、🝃🈠面板、摄像头都不需要研究,直接从供应链那里买过来,然后加工组装就行了。

    第二,是操作系统领域。

    国外的安卓手机操作系统,基本上都是一样的,买三🄌星还是买LG,买摩托罗拉还是买索尼,其实没有那么大的区别。🇶🝇

    尤其在🈧硬件产品高度同质化以后,不同品牌手机之间的差距越来越小。

    国内则不太一样,自从去年谷🛦🞦歌退出了大陆♅🆃🌸市场,意味⚡着国内安卓无法像国外一样享受谷歌的系列服务。

    所以,对安卓系统的界面性能优化成为一件♅🆃🌸重要的事情。

    在操作系统之上的应用市场可以百花齐放;将系统优化和应用服务结合,也可以成为一门生意……也就是说,国内的手机可以有着比国外的手机更多的盈利渠道,可以更多地从软件层面赚🍪钱。

    可以从软件服务上赚钱,硬件就成了工具……就可以不断🟎🜂的通过自我压价来跟别人竞争了,整个行业都在集体的压🛐价,竞争就会空前激烈。

    很显然,雷俊就是这个领域的领头人。

    他的这一创新性的手机策略,🛦🞦才是小米以一个名不见🄌经传的小公司的身份,打败了🍗🈋“中华酷联”等一大批大厂迅速崛起的根本原因。

    雷俊就是从互联网行业、软件行业出来的人,他做的是互联网手机,而不是硬件手机,他对小米的定位是😳🅝互联网公司,而不是手机公司📥🝀。

    小米想要赚钱,不是要通过小米手机本身的产🎔品来赚钱,而是把小米手机以超低价“倾销”般地卖到市场里,获得大量的用户。

    然后通过为这些用户提供⚡💿🗧后续的软件服💙💏务🐳🃸来产生持续性的盈利。

    这⚚👽才是小米成功的♓🇽🞂核心要素,而不是什么饥饿营销。🄌