五家🇁🕩风投🗪确定对于易科的a轮投资意向,最重要的事★☫情便解决了。

    关于释放股份的数额,关于公司估值的标准,这些都是🅱小细节上的交锋和讨🊊论,不能一场而定,但也不是主要矛盾。🉔

    经过天使轮和rea轮的融资,易科的股份🛚🜿结构是方卓575,虞苏周三位高层🊏合计持有125,机构方面则是idg华夏13,今日资本9,申新科创8。

    这一轮按照🋊方卓原本的打算是释放20,idg美国年🅱前则表示要30,两方意见有较大差异。

    现🎨📩🝝在随着软件iic的上线,随着用户初步的好评,随着软硬件一体化的真正践行,idg美国做出了让步,否则单凭新引进的一家香江寰宇是无法吃下份额和提供充足资金的。

    按照大多数公司🟘融资,a轮的情况一般是需要验证商业模式和盈利方式,但易科的情况特殊,不论是国内还是国外都暂时没有竞争者,这就让它的硬件产品已🉯经进入盈利阶段。

    不过,🈂🞫🗆🈂🞫🗆方卓提出来的数字新媒体又属于新的商业模式,需要积累用户量来取得版权授权再进行验证,这倒比较符🋭🜣合常规意义上的a轮融资。

    也就是说,易🗈🙨科现在有点介乎a和b之🁣间的意思。♰

    “其实如果不是奔着软件生态,我们的资金是充足♰的,这一轮融到的🐝🀹钱主要是用来和音乐公司们打交道。”

    “你们应该也清楚,音乐公👼司的版🀼🂋🍋权合作很难是一年一🅱年的签订。”

    “不是我要钱,我又不套现。”

    “这是易科需要钱,需要用钱来解决这🁣个阶段面临♰的问题🆛🐓,如果钱不够解决问题,要钱又有什么意义呢”

    易科总裁在资金用途上发表了看法,而五家机构则就如何给公司估值陷入一些争辩,🊧是用s、evebit还是b来判断易科这家公司的价值。

    截止到rea轮的融资,易科市值的估价🏧是3000万美元左右,然而,中🊊间有一次随着1🔣🂜🏦的销售,索尼方面出了一个5000万美元的收购价。

    现在,音乐播放器的销量和渠道都比当🁣时要强得多,还有iic的上线反🕙馈,价格已经不♃可同日而语。

    一场会议没有解决风投们对易🃟科👽的估值问题。🐓⛀

    两场会议,仍旧没有解决。

    但方卓对此并🗈🙨不担心,正如他所说的,只要资金🙡🋼能够覆盖公司和音乐公司的版权授权就可以,一时的多寡并不是最重要的问题。

    如此又开两场会议☝,风投机构询问一直在估🛚🜿值方面没怎么🆛🐓发表意见的易科总裁。

    “翻一番有点少,翻两番你们不乐意。”

    “大家都看好易科的发展,恰好,米勒先生懂得中华文化,这样吧,我说一个数,大家研究研究,不管是走🅮🉹🌏你🊟👦们的程序估值也好,还是怎么🞼也罢。”