二十一章 、当面查账(2/3)
外面那人已跑🟂到五六米外,远远道“临时决定……”
“瞧瞧经常这样,根本坐不下来📫🝱🎻。”解圣元摊🏎😻🆧手无奈道。
如他所说,麻百居突然召集商林各家银行行长开会🞈💋🐒的目的就是强行摊派,为大兴土木的“榆芦商业中心”输血。
除了信用联社顾主任躲💩🔡🂍在角落不敢吱声,工行、农行、中行、建行等国有银行🟍并不畏惧,理直气🕅壮跟麻百居较量
作为投资方的法人🆙🏽🟢🆙🏽🟢代表已负罪潜逃,意味着榆芦公司已丧失还款能力,怎么可以向银行申请贷款?
一没土地,二没房产,地面建筑都抵押🈫给省城银行,🅞🇬🛦我🝬🎓🐩们凭什么放贷款?
没抵押质押,没担保,将来贷款收不回谁负🀪⛎🙍责?
麻百居🅒🅾🌉回避这些具体而现实的问题,反复强调各家银行要与商林同舟共济,指出只有按期完成🎂🎐🐐“榆芦商业中心”建设并投入使用,项目良性循环,才有可能挽回前期经济损失,维护和稳定金融秩序。
双方说的根本不在同一条轨道,吵吵闹闹近两个小时没达🐏⚜成任何共识,麻百居还要参加其它会议,遂沉着脸说请各位行长回去向市行、省行转达商林正府的意见,希望以大局为重,不要只顾打自家小算盘,过几天再集中讨论!
出门时白钰上前恭声打招呼,麻百居勉强挤了点笑,说白局已经到位了?正好跟老顾谈谈,他思想🆥还没通呢。
说罢脚底生风到隔壁参加另一个会议。
回头再看,信用联社顾主任满脸苦笑🛻♺🍝站在身后,低眉顺眼道“白局🗍🚘,解局,我主动投案自首来了。”
商林信用联社下辖一个营业部、16家信用社,存款总额21亿即平均每个乡镇1点多亿;贷款总额14亿,其中不良贷款将近4个亿,有3亿已划入呆🅐🅭滞等于永远无🞈💉法收回🗨。
近百分之三十的不良率,难怪几十年都没法翻牌;而消化庞大的不良资产,在商林这样的贫困县仅靠10个亿的生息资产谈何🈩🀼容易?
只是与工⛪🝋行等国有银行相比,信用联社没法硬气的原因在于信用社体系的特殊性它的前身属于集体性质的地方金融,改制后县财政入股并掌控了人事任免权,仅仅在业务方面接受省🝦信用联社指导。
不过县里在任免联用联社主任时也会很慎重,都要事先与省银保🉑🆦👴监局、省信用联社沟通,而非任免县辖单位部门领导那样开个常委会一致通过就宣布。
如果因为维护信用社利益,拒绝县领导不合理指示而被免职🛵♇,省相关部门也会给顾🎼🖙📄主任撑腰,所以强势如🝬缪文军、麻百居也不得不采取协商的态度。
顾主任扳着手指说“账很容易算,10个亿贷🏎😻🆧款利息都没法偿付21亿存款利息,每年靠省里划拨的无息贷款和特种🎺🖆存款收益才能保持账面微盈。要是收购金融服务公司,关键它是个空壳子一分🄱🁖🅶钱都带不过来,除了465亿刚性兑付债务还有一大堆烂资产,我们有啥能力消化?”
“二三🅒🅾🌉十年了,信用联社一直这么捱过来的?”白钰不置可否道。
听出话里的不满,解圣元道“前任主任已经蹲了监狱,老顾是六年前半途接🌭🂐🍽手,凭良心说做得很辛苦,硬着头皮压缩网点、裁减人员、清收🐈不良,不良率降了4个百分点,员工工🔺资也有了提高,正往良性轨道上发展……”
顾主任道“如果不管信用社发展前景和职工🀪⛎🙍死活,光图讨领导欢心保住位子,我可以答应收购金融服务社,包袱再重几百名干部职工扛呗!不死不活硬撑着,实在撑♒🇳🜫不下去让兄弟联社过来收购,最坏不过如此吧?反正银行不会破产!但那样,商林农村信用社的牌子就砸在我手上,我死也不能瞑目啊两位领导!”
“瞧瞧经常这样,根本坐不下来📫🝱🎻。”解圣元摊🏎😻🆧手无奈道。
如他所说,麻百居突然召集商林各家银行行长开会🞈💋🐒的目的就是强行摊派,为大兴土木的“榆芦商业中心”输血。
除了信用联社顾主任躲💩🔡🂍在角落不敢吱声,工行、农行、中行、建行等国有银行🟍并不畏惧,理直气🕅壮跟麻百居较量
作为投资方的法人🆙🏽🟢🆙🏽🟢代表已负罪潜逃,意味着榆芦公司已丧失还款能力,怎么可以向银行申请贷款?
一没土地,二没房产,地面建筑都抵押🈫给省城银行,🅞🇬🛦我🝬🎓🐩们凭什么放贷款?
没抵押质押,没担保,将来贷款收不回谁负🀪⛎🙍责?
麻百居🅒🅾🌉回避这些具体而现实的问题,反复强调各家银行要与商林同舟共济,指出只有按期完成🎂🎐🐐“榆芦商业中心”建设并投入使用,项目良性循环,才有可能挽回前期经济损失,维护和稳定金融秩序。
双方说的根本不在同一条轨道,吵吵闹闹近两个小时没达🐏⚜成任何共识,麻百居还要参加其它会议,遂沉着脸说请各位行长回去向市行、省行转达商林正府的意见,希望以大局为重,不要只顾打自家小算盘,过几天再集中讨论!
出门时白钰上前恭声打招呼,麻百居勉强挤了点笑,说白局已经到位了?正好跟老顾谈谈,他思想🆥还没通呢。
说罢脚底生风到隔壁参加另一个会议。
回头再看,信用联社顾主任满脸苦笑🛻♺🍝站在身后,低眉顺眼道“白局🗍🚘,解局,我主动投案自首来了。”
商林信用联社下辖一个营业部、16家信用社,存款总额21亿即平均每个乡镇1点多亿;贷款总额14亿,其中不良贷款将近4个亿,有3亿已划入呆🅐🅭滞等于永远无🞈💉法收回🗨。
近百分之三十的不良率,难怪几十年都没法翻牌;而消化庞大的不良资产,在商林这样的贫困县仅靠10个亿的生息资产谈何🈩🀼容易?
只是与工⛪🝋行等国有银行相比,信用联社没法硬气的原因在于信用社体系的特殊性它的前身属于集体性质的地方金融,改制后县财政入股并掌控了人事任免权,仅仅在业务方面接受省🝦信用联社指导。
不过县里在任免联用联社主任时也会很慎重,都要事先与省银保🉑🆦👴监局、省信用联社沟通,而非任免县辖单位部门领导那样开个常委会一致通过就宣布。
如果因为维护信用社利益,拒绝县领导不合理指示而被免职🛵♇,省相关部门也会给顾🎼🖙📄主任撑腰,所以强势如🝬缪文军、麻百居也不得不采取协商的态度。
顾主任扳着手指说“账很容易算,10个亿贷🏎😻🆧款利息都没法偿付21亿存款利息,每年靠省里划拨的无息贷款和特种🎺🖆存款收益才能保持账面微盈。要是收购金融服务公司,关键它是个空壳子一分🄱🁖🅶钱都带不过来,除了465亿刚性兑付债务还有一大堆烂资产,我们有啥能力消化?”
“二三🅒🅾🌉十年了,信用联社一直这么捱过来的?”白钰不置可否道。
听出话里的不满,解圣元道“前任主任已经蹲了监狱,老顾是六年前半途接🌭🂐🍽手,凭良心说做得很辛苦,硬着头皮压缩网点、裁减人员、清收🐈不良,不良率降了4个百分点,员工工🔺资也有了提高,正往良性轨道上发展……”
顾主任道“如果不管信用社发展前景和职工🀪⛎🙍死活,光图讨领导欢心保住位子,我可以答应收购金融服务社,包袱再重几百名干部职工扛呗!不死不活硬撑着,实在撑♒🇳🜫不下去让兄弟联社过来收购,最坏不过如此吧?反正银行不会破产!但那样,商林农村信用社的牌子就砸在我手上,我死也不能瞑目啊两位领导!”