对于这个玩火的女人,安吉拉伯恩🐌⚃斯,亚瑟并不反感,而且也不怕使🇢用她,毕竟自己只是用其才,而非用其人品。

    前🈧🀪世,就🗪🞗要一句恶心了亚瑟很久的管理“名言”,人品比能力更重要🇢。

    尤其是听过的🉭🊤最浓的一碗鸡汤,什🐌⚃么有德有才,破格重用。有德无才,培养使用。有才无德,限制录用。。。简直是能齁死人!

    忠诚比能力更重要,人品第一才能第二,有的把汤熬🜃⛆的更浓一点叫“人品第一🄪⛾态度第二能力第三”。很多老板和管理者听起来都很受用。

    然并卵,这么多⚓🐽🅘年下来,也没见哪家著名企业奉行“忠🏍😶诚人品第一论”而使企业蓬勃向上,反倒因此鸡飞狗跳的很多。

    而且,🚷没有谁的才能是凭空而来的,要知道,🇣🚛一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质,比如更加勤奋,更加自律,🇻🝱更加有上进心。

    同样的,一个受⚓🐽🅘过高等教育,或者在社会上摸爬滚打了🏍😶n多年的,却在自己专业的能力上一无所长,其人品本身就是值得怀疑的,懒惰,混事等负面⛶🞸品质的存在的可能xg是极大的。

    这段时间🗪🞗,亚瑟也阅读了大量的管理类书籍,来培养自己的管理能力,毕竟,他对自己的未来,比谁都充满了信心,自己注定是要成功,成为领导者的,现在不学习,以后怎么管理自己的手下和资产?

    所以,通过这段时间的学习和理解,在亚瑟看来,有才能的人通常与企业采用的是“价值交换”🅂🃬🚷,利用自己的才能为企业服务来获得🋊🗨个人利益。因🄰🁑此会独立思考,会有不同想法,会显得不听话。

    而🈧🀪缺乏才能的人价值不足,往往会选择“人格交换”,用俯首帖耳,鞍前马后来换取信任,自己放弃思考,对于老板的指示不管对错就去干,因此显得“忠诚听话”,这样的人总是深受领导喜爱。

    所以“人品”其实是包装出来的,是可以批量生产的产品🐒⚶🕹,用来售卖给老板和管理者的。

    毕竟,考试作弊的,一定是学渣多🐌⚃🐌⚃,而🜁⚶🕸学霸少。

    一个重视忠诚的企业,内部往往充满了谎言🎮🔠,假激qg,拉帮结伙,内部充满倾轧。那些有才能而不采用“人格交换”规则的人则被排挤,被视为“情商低”。。。

    说白了,管理的本质🔜🁟🇃目的是提升运营效率,与岗位匹配的能力是管理有效的基础。这个叫“人品”的东西是最难以考量的,而打🆄🍃🅛着人品的幌子和站在道德的高点,从事作🎏🐂恶的却不在少数。

    所以,在亚瑟看来,相对而🌍♜言,还是🅜🇛曹丞相的“唯才是举”和乔布斯的“一🎸个人才大于一百个笨蛋”听起来和实行起来更靠谱一点。

    自己要用的安吉拉伯恩斯的专业才🐌⚃能🅜🇛,为自己出谋划策,而对方则是用自己的聪明才智来换取金钱,就这么简单的价值交换。

    至于说忠诚,现在是什么时代了,这里可是英国,想要那种东西还是洗洗🏏🙉睡吧!

    亚瑟自己想到的管理模式,就是用与岗位匹配的核心能力作为考量人才的主要标杆,用激励体系刺激🁍其发挥💠📎作用,用管理制度来防🀼止其作恶。

    只要能够坚持贯彻施行这种模式,不仅可以🎮🔠轻松的驾驭住人才,还🈎☰能让自己🎸从繁杂的日常管理事务中抽身,只要把握住大略方针就足够了。

    一个电话,花掉了一亿😧🃮🛉三千万🕎🈛美元后,亚瑟的现在自己的账户上也只剩下了四千八百五十二万美元,折合英镑也不过三千一百万英镑。

    “哎——钱还是太少了,真是不经花啊!”