李健城在汇总大曌各项情况的时候发现，大曌无论是生🛄🙴🎤产业还是制造业，都🞁👈具备相对水平。
所谓相对水平就是在当前社会水平下，它的生产能力和生产总值是不低的，问题就出在社会机能回报上。
普通百姓做什么都不赚钱，氏族、官僚、贵族干什么都赚钱，钱又不值💭钱。
朝廷做什么都要钱，但要做🔭🔭成什么事，却都依靠一套‘天🂂🌀地君亲师’的社会礼法关系来统筹运行。
现代国家🚏💛💣为什么重视经济建设？原因就在于现代社会是二元性的，除却礼法关系外，经济效益是现代社会统筹治理的第二🔑渠道。
经济不是经融，它指的不是财富的量，是财富背后一条条的生产链，一个现代国家有什么样的经济效益，背后就有什么样的生产链，生产链就决定了这个国家能做什么样的事情，有经济建设就好比有手有脚，可以拿东西，🞣走路这样的现实一样。
在现代没有经济建🅉🅉设的国家，等同于没有手脚。
经融实际上也可以🅉看做是一种‘礼法关系’，🁉🜿它🚁是突破了人类主体外的，一种生产链的‘礼法关系’。
怎么讲呢🚏💛💣？把国家看成一个生命体，每一条经济链，都相当于一条条不同的手臂，大脚丫，是你行动的不同器官，这些器官提供了不同的功能，这些功能是独立的，没有相互转换的经融是不行的，转换后才能成为手脚。
光有手和脚也是不行的，你得有看路的眼睛，吃饭的嘴巴等等，可供转换的功能，种种功能🗪🞛🔺集合起来才能让人正常的行动。
这就如同华夏古代建立的礼法关系一样，有了‘天地君亲师’的礼法，人们有了社会分工地位，有了家庭关系，才建立起了古代的国家，经融的礼法不同于人类的关系，和人类的表现是完全不同的，🁑🅅🄌它有实际的状态，价值的论💨🔗述，但道理是一样的。
每一次的经融危机，经济大萧条，基本就等同于一种‘🛄🙴🎤礼崩乐坏’经融礼法混乱，经融家们干的实际上🏼是和💚💞💾儒家‘礼教’大师一样的活。
近代西方社会的成功，就在于西方体系建立⚽🖴🖶起了，唯物🛄🙴🎤主义经济、经融的‘质能礼法’。
它和中华古♤代坚持礼教思想，是有异曲同工之妙的，它更大⛄🗷☫规模，更全面的🞁👈扩张了‘礼’和‘法’的功能，是文明的进步。
现代社会热衷于🄑☢建立，经济、经融实际上和中🁉🜿华古代热衷于建立礼法是一样的。
李健城在做的事情，根本🍴上就是从破解理念后，来建立‘质能礼法’。
他成立一个个功能部，就是为了先有‘手脚’功能，然后在通过组织部建立组织关系，从而确立‘质能礼法’的关系。
组织部也是借🌐鉴了伟大组🍴织的成功来进行模⚽🖴🖶仿的。
为了这一条线的前进道路，可是花了李健城大半晚上的计算才完成🌳🃍🖣的呢！非常的辛苦，他可是操碎了心。
为了迎合大曌的基本情况他🔭还需要本土化的思想转换，‘质⛄🗷☫能礼法’的提议他需要真正的本土大师来主持，其人选，李健城心中早有主张🄋🟋。
“诸位，建设工作不容易，有什🅭么难题可以提出来，我都会给你们解决的。”安排好基本措施🍹后，李🕖健城补充道。
所谓相对水平就是在当前社会水平下，它的生产能力和生产总值是不低的，问题就出在社会机能回报上。
普通百姓做什么都不赚钱，氏族、官僚、贵族干什么都赚钱，钱又不值💭钱。
朝廷做什么都要钱，但要做🔭🔭成什么事，却都依靠一套‘天🂂🌀地君亲师’的社会礼法关系来统筹运行。
现代国家🚏💛💣为什么重视经济建设？原因就在于现代社会是二元性的，除却礼法关系外，经济效益是现代社会统筹治理的第二🔑渠道。
经济不是经融，它指的不是财富的量，是财富背后一条条的生产链，一个现代国家有什么样的经济效益，背后就有什么样的生产链，生产链就决定了这个国家能做什么样的事情，有经济建设就好比有手有脚，可以拿东西，🞣走路这样的现实一样。
在现代没有经济建🅉🅉设的国家，等同于没有手脚。
经融实际上也可以🅉看做是一种‘礼法关系’，🁉🜿它🚁是突破了人类主体外的，一种生产链的‘礼法关系’。
怎么讲呢🚏💛💣？把国家看成一个生命体，每一条经济链，都相当于一条条不同的手臂，大脚丫，是你行动的不同器官，这些器官提供了不同的功能，这些功能是独立的，没有相互转换的经融是不行的，转换后才能成为手脚。
光有手和脚也是不行的，你得有看路的眼睛，吃饭的嘴巴等等，可供转换的功能，种种功能🗪🞛🔺集合起来才能让人正常的行动。
这就如同华夏古代建立的礼法关系一样，有了‘天地君亲师’的礼法，人们有了社会分工地位，有了家庭关系，才建立起了古代的国家，经融的礼法不同于人类的关系，和人类的表现是完全不同的，🁑🅅🄌它有实际的状态，价值的论💨🔗述，但道理是一样的。
每一次的经融危机，经济大萧条，基本就等同于一种‘🛄🙴🎤礼崩乐坏’经融礼法混乱，经融家们干的实际上🏼是和💚💞💾儒家‘礼教’大师一样的活。
近代西方社会的成功，就在于西方体系建立⚽🖴🖶起了，唯物🛄🙴🎤主义经济、经融的‘质能礼法’。
它和中华古♤代坚持礼教思想，是有异曲同工之妙的，它更大⛄🗷☫规模，更全面的🞁👈扩张了‘礼’和‘法’的功能，是文明的进步。
现代社会热衷于🄑☢建立，经济、经融实际上和中🁉🜿华古代热衷于建立礼法是一样的。
李健城在做的事情，根本🍴上就是从破解理念后，来建立‘质能礼法’。
他成立一个个功能部，就是为了先有‘手脚’功能，然后在通过组织部建立组织关系，从而确立‘质能礼法’的关系。
组织部也是借🌐鉴了伟大组🍴织的成功来进行模⚽🖴🖶仿的。
为了这一条线的前进道路，可是花了李健城大半晚上的计算才完成🌳🃍🖣的呢！非常的辛苦，他可是操碎了心。
为了迎合大曌的基本情况他🔭还需要本土化的思想转换，‘质⛄🗷☫能礼法’的提议他需要真正的本土大师来主持，其人选，李健城心中早有主张🄋🟋。
“诸位，建设工作不容易，有什🅭么难题可以提出来，我都会给你们解决的。”安排好基本措施🍹后，李🕖健城补充道。