作为董事长,方卓夸赞。

    而作为总裁,苏薇会议☜上就要点出这次大促活动所暴露出的不足了。

    易购这次有哪些不足?

    说一说,那就是哪里都有不足。

    三天时间里,服务器宕机了四次。

    宣传方面出现文案错误和调整不及时。

    仓储物流频频收到消费者发错货的反馈。

    家电、图书、3c等品类内部☭🂤争夺🄐☘商城资🎡💪源。

    种种情况,不一而足。

    苏薇当着方总的面,严厉斥责了疏🄐☘漏📶🟓和错🎡💪误。

    前者可以被理解🙵🎫📾,毕竟是易购第一次多部门的大型活动。

    后者不应该被原谅,尤其是涉及人为的因素🆵,大家都知道方总和🈶🂲公司对双十一的重视,或多或少的都想着露脸争功,这其中的分寸就看工作经验的火候了。

    整个会议室随着苏总的斥责而陷入冰点🈇🟛🝹,原本方总夸赞所带来的艳阳天迅速转为冰雹。

    苏薇没有开玩🜦🄖♌笑,她直接点名批评了地位颇🆵高的物流负责人孙琦和掌管大、小件物流业🋎😈⛆务的总监董学友,也不点名的批评了某些部门出现的争权行为。

    孙琦是易科供应链过来的老人权臣,但连他都没有表示出半点的不😔服气,像自觉🌦🁙🌦🁙大促颇有功劳的总监董学友就更没有话说了。

    方卓在这种时候没有打马虎眼,没🄐☘有📶🟓说什么“有则改之无则加勉”的话。

    但他💋用另外💝一种方式来激励了在座的众多高管。

    “我们的这次双十一还是获得外界很多称赞的,包括几家同行都给我打电话恭喜,另外呢,投资人也对易购的表现比较满意。🐭”

    “今年是来不及了,双十☭🂥一的售后和它带来的流量都需要处理🕝、消化,下个月,也就是1月底就是春节,我们春节不做大活动,但可以选择双十一活动里表现不错的产品继续推给消费者🕕。”

    “过完春节,明年上半年,我们👫来研究一下怎么推行📝🛵内部的期权奖😔励。”

    方卓轻飘飘的抛出了让众人🈧🀩心中一振的🈇🟛🝹期权字眼。