方卓说了个题外话,又转过来说道:“产品的销量不错,但🕕🉜🈊我们目前的销售渠道体系十分不健康🗌🚍💅,主干是克罗格商超,枝叶是大家开拓出来的各类电子产品、音像音乐的终端点,可以说,抵御风险的能力很低。”

    总🊨💺🖶裁端起茶杯喝了口水🏋😤🃕,示意旁边的潘犇来说公司面临的风险。

    潘犇拿起发言稿,叭叭🏋😤🃕叭的当起白脸,说着未来可🕓能面临的各种状况。

    这不是无的放矢,克罗格商超虽然签了合同,但如果有美国行业协会打🛵起公司、诉诸禁令之类,那克罗格商超肯定会下架产品的。

    一个克罗格渠道的🇈缺失,整个易科🕺🎨在美销售🊱🔉⚘就面临坍塌。

    当然,这是最极端的情况,美国唱片业协会r🆲📝🛸iaa曾经打过要求不得销售类似产品的🐹🄱🁕官司是败诉的。

    方卓等到潘犇发言🇈完毕,敲敲会议桌:“我们的产品想要进一步的提高销量就要打开更多的渠道,大家来头脑风暴一下,集思🚺广益,看看这个问题怎么解决。”

    会议室里一片寂静,不太习惯这种场面。

    过了一会,眼见总裁是真要听意见,关锦先打破了寂静,她提了🙥🌝⛯一个去见沃尔玛高层示之以诚的意见。

    怎🊨💺🖶么示之以诚呢,就像曾经的nba总裁到华夏打开央视渠道苦等数小时,方总也可以这样去蹲沃尔玛的高层嘛。

    方卓不置可否。

    会议室里很快响起一阵阵讨论声,🕺🎨有的不靠🊱🔉⚘谱,有的靠上一点谱。

    方卓略有些失望。

    正当他打算收尾结束这场会议的时候,市场部第一批来美但属于新进🟏🜈公司的戚赫发了个言🎎。

    “方总,我觉得不用执着于沃尔玛这种大渠道,如果说真要让出很多利润的话🜕🁼🋋。”

    “我不知道⚱🕉看到的情况对不对,但我☷🃾🝚到的两个城市,音🇻🝲像音乐这一类的店铺还挺多挺发达的,这些店有很多针对性的客户群体。”

    “克罗格很好啊,沃尔玛也很好,美国还有不少这一类的连锁商超,它们规🙗🊡模很大,可各个城市里的终端店也很多,我们很多同事只能做这个,可它本身分走的利润很少🙕。”

    戚赫描述自己工作中的观察。

    方卓心里一动,克罗格、沃尔玛、阿尔迪、麦德龙这一类都有很大的规模,是巨头,那些终端小店则散落在👐城🟐🜒🁢市的各个位置,有的处于下沉市场。

    易科的1和j1已经用实际情况🈻🃤来证明商超里可行,也是一旦打通就省时省力的,所以,方卓的考虑点一直着眼于这方面,但如果把资源给到🂲💫其他方向呢

    用🊨💺🖶更多的人力物力来连接更多的终端店,让农村来包围城市