第一十三章 “国参”崛起依靠谁(2/3)
“人参种植依然是以散户居多，人参加工🐛依然是以初级加工为主。中间商或初级加工商在市场采购鲜参时为了利润，压参🍏农的价；加工厂做的是粗加工，市场需求量小，在销售成品时，也会被压价；最终是谁都只能赚一点儿辛苦钱。”
“解决人参产业‘打烂仗’的问题，得有龙头企业🚟🔭🃵。”刘高官停下脚步，“我省人参产业需要一种资源整合，统一资源和🍏种植，在人参核心产区形成相对‘垄断’……”
毫无疑问，要🞲😄⚜进行人参行业的资源整合，嘉谷集🜑团是绕不开的一🌭🏅个角色。
最初政府提出整合主体的时候，有人觉得🐛应该让人参制药企业担当——一直以来，制药企业都是人参的主要需求方。而要做大🗩🞕人参产业的产🂫👲🌱值，原料参的占比其实是非常有限的，主要贡献还是要靠人参深加工产业。
不📤过刘高官觉得，大型制药企业应该将主要精力放在精加工，而不是投入巨资进行人参的种植，大制药企业和人参种植户应该各司其职。
不是他小看人参深加工企业，纵观申报“药食同源”的以人参作为原材料的🚅👃🆎食品、保健品，除了寥寥几家有拳头产☶品，其他的产品都面临着同质化、简单化的问题，缺乏自己的特色。
而在人参食品、药品、保健品开发上做得最成功的紫星药☨🁾业，背后站着的，不就是嘉谷集团吗？
再一寻摸，推动😽“人参产业振兴工程”的力量背后，嘉谷的影子也无处不在；而嘉谷自进军人参🞠行业以♲来，一年比一年加大投资，控制的人参产量其实已经非常可观。
一般来说，当一个企🙸🏈😋业可控制的人参产量达总产量的13时，就能影响市场价格——嘉谷的人参产量自然没有📔🚨🕺达到总量的13，但如果就优质的上年头的人参产量，嘉谷占据的份额超过了一半。
也就是说，嘉谷其实已经有了影响市场价格的能力🚟🔭🃵。那还费什么劲儿？除了嘉谷，“国参”崛起还能依靠谁？
更何况，在农业上，能🟔比嘉谷靠谱的企业，全世界都没有几家了。刘高官不是不知道，中央可是有不少大佬极为欣赏嘉谷集团。
话说到这份上了，齐政也不矫情“刘高官，嘉谷愿意承担这🁘🆅个责任，组建一🚅👃🆎个人参种植联盟，但我们也需要政府方面的支持。”
刘高官笑道“这是自然，你尽管说。”
齐政毫不怯场“主要是政策上，最重要☴的一点就是，嘉谷要主导‘长白🚈👚山人参’品牌的建设工作……”
第一点要求就让刘高官讶然不已。
真敢提啊！
人参产业振兴，品牌先行！吉省这几年陆续申请注册了马德里联盟82个成员国和10个特定国的🜔🁵“长白山人参”国际商标；完成了中国“驰名商标”、吉省“著名商标”和春城“知名商标”的“三名”商标认🅺定，这被认为是振兴吉省人参产业的关键一步。
现在齐政张口就要主导关键的品牌建设，不可谓不🚟🔭🃵🚟🔭🃵大胆。
刘高官却对嘉谷展现的这种锐气欣赏不已。💸🖥🔱没有这样的胆气，怎么扛起人参产业振兴的大旗？
齐政解释道“既然要整合资源，就要全产业链整合。品牌建设♊🆫💞是基于市场化的整合，通过制定准🞠入条件，禁止出现企业存在以假乱真、以次充好的现象。”
“另一方面，就是种植源头的整合。我们嘉谷认为，今年的人参行业到达了一个拐点，当务之急是规范行🕒🉄业的秩序。通过整合，可以做一些产量的管理机制——如果🄋🟍供过于求，那就通过一系列的收储机制来保障人参价格；如果产量不足，也有储备可以对市场进行投放……🛇🚐”
“解决人参产业‘打烂仗’的问题，得有龙头企业🚟🔭🃵。”刘高官停下脚步，“我省人参产业需要一种资源整合，统一资源和🍏种植，在人参核心产区形成相对‘垄断’……”
毫无疑问，要🞲😄⚜进行人参行业的资源整合，嘉谷集🜑团是绕不开的一🌭🏅个角色。
最初政府提出整合主体的时候，有人觉得🐛应该让人参制药企业担当——一直以来，制药企业都是人参的主要需求方。而要做大🗩🞕人参产业的产🂫👲🌱值，原料参的占比其实是非常有限的，主要贡献还是要靠人参深加工产业。
不📤过刘高官觉得，大型制药企业应该将主要精力放在精加工，而不是投入巨资进行人参的种植，大制药企业和人参种植户应该各司其职。
不是他小看人参深加工企业，纵观申报“药食同源”的以人参作为原材料的🚅👃🆎食品、保健品，除了寥寥几家有拳头产☶品，其他的产品都面临着同质化、简单化的问题，缺乏自己的特色。
而在人参食品、药品、保健品开发上做得最成功的紫星药☨🁾业，背后站着的，不就是嘉谷集团吗？
再一寻摸，推动😽“人参产业振兴工程”的力量背后，嘉谷的影子也无处不在；而嘉谷自进军人参🞠行业以♲来，一年比一年加大投资，控制的人参产量其实已经非常可观。
一般来说，当一个企🙸🏈😋业可控制的人参产量达总产量的13时，就能影响市场价格——嘉谷的人参产量自然没有📔🚨🕺达到总量的13，但如果就优质的上年头的人参产量，嘉谷占据的份额超过了一半。
也就是说，嘉谷其实已经有了影响市场价格的能力🚟🔭🃵。那还费什么劲儿？除了嘉谷，“国参”崛起还能依靠谁？
更何况，在农业上，能🟔比嘉谷靠谱的企业，全世界都没有几家了。刘高官不是不知道，中央可是有不少大佬极为欣赏嘉谷集团。
话说到这份上了，齐政也不矫情“刘高官，嘉谷愿意承担这🁘🆅个责任，组建一🚅👃🆎个人参种植联盟，但我们也需要政府方面的支持。”
刘高官笑道“这是自然，你尽管说。”
齐政毫不怯场“主要是政策上，最重要☴的一点就是，嘉谷要主导‘长白🚈👚山人参’品牌的建设工作……”
第一点要求就让刘高官讶然不已。
真敢提啊！
人参产业振兴，品牌先行！吉省这几年陆续申请注册了马德里联盟82个成员国和10个特定国的🜔🁵“长白山人参”国际商标；完成了中国“驰名商标”、吉省“著名商标”和春城“知名商标”的“三名”商标认🅺定，这被认为是振兴吉省人参产业的关键一步。
现在齐政张口就要主导关键的品牌建设，不可谓不🚟🔭🃵🚟🔭🃵大胆。
刘高官却对嘉谷展现的这种锐气欣赏不已。💸🖥🔱没有这样的胆气，怎么扛起人参产业振兴的大旗？
齐政解释道“既然要整合资源，就要全产业链整合。品牌建设♊🆫💞是基于市场化的整合，通过制定准🞠入条件，禁止出现企业存在以假乱真、以次充好的现象。”
“另一方面，就是种植源头的整合。我们嘉谷认为，今年的人参行业到达了一个拐点，当务之急是规范行🕒🉄业的秩序。通过整合，可以做一些产量的管理机制——如果🄋🟍供过于求，那就通过一系列的收储机制来保障人参价格；如果产量不足，也有储备可以对市场进行投放……🛇🚐”