方卓说了个题外话,🜮🅤🈡又转过😴来说道:“产品的销量不错,但我们目前的销售渠道体系十分不健康,主干是克罗格商超,枝叶是大家开拓出来的各类电子产品、音像音乐的终端点,♦🊦💧可以说,抵御风险的能力很低。”

    总裁端起茶杯喝了口水,示意旁边的潘犇🎪来说公司面临的风险。

    潘犇拿起发言稿,叭叭叭的😴当起白脸,说着未来可能面临的各种状况。

    这不是无的放矢,克罗格商超虽然签了合同,但如果有美🈄🞾🙮国行业协会打起公司、诉诸禁令之类,那克罗格商超肯定会下架产品的。

    一💤个克罗格渠道的缺失,整个易科🟜在美销售就面临🅻🋬🜖坍塌。

    当然,这是最极端的情况,美国唱片业协会riaa曾经打过要求不得销售类似💌产品的官司是败诉的🂠🐌。

    方卓等到潘🇬犇发言完毕,敲敲会议桌🚊:“我们的产品想要进一步的提高销量就要打开更多的渠道,大家来头脑风暴一⛭下,集思广益,看看这个问题怎么解决。”

    会议室里一片寂静,不太习惯这种场面。

    过了一会,眼见总裁🜮🅤🈡是真要听意见,关锦🎪先打破了寂静,她🎮🔞🁳提了一个去见沃尔玛高层示之以诚的意见。

    怎么示之以🇬诚呢,就像曾经的nba总裁到华夏打开央视渠道苦等数小时,方总也🋙🙳🎟可以这样去蹲沃🐟🁈尔玛的高层嘛。

    方卓不置可否。

    会议室里很快响起一阵阵讨论声,有的不靠谱,有🅻🋬🜖的靠上一点谱。

    方卓略有些失望。

    正当他打算收尾结束这场会议的时候,市🎪场👨🋖部👁第一批来美但属于新进公司的戚赫发了个言。

    “方总,我觉得不用执着于沃尔玛这种大渠👨🋖道,如果说真要让出很多利润的话。”

    “我不知🛱☤🁛道看到的情况对不对,但我到的两个城市,音像音乐这一类的店铺还挺多挺发达的,这些店有很多针对性的客户群体。”

    “克罗格很好啊,沃尔玛也很好,美国还有不少这一类🛧的连锁商超,它们规模很大,可各个城市里的终端店也很多,我们很多同事只能做这个,可它本身分走的利润很少。”

    戚赫描述自己工作中的观察。

    方卓心里一动,克罗格、沃尔🙅🈁🞩玛、阿尔迪、麦德龙这一类都有很大的规模,是巨头,那些终端小店则散落在城市的各个位置,有的处于下沉市场。

    易科的1和j1已经用实际情况来证明商超里可行,也是一🎮🔞🁳旦打通就省时省力的,所以,方卓的考虑点一直着眼于这方面🍧🊝👓,但如果把资源给到其他方向呢

    用更多的人力物力🆏🎧来连接更多的终端店🏒🙟🋧,让农村来包围城市